Курсы — стратегическое управление

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

После семинара:
- Вы увидите генераторы прибыли и тот потенциал, который приведет Вашу компанию к многократному росту; 
- Вы найдете и ликвидируете возможные и существующие потери в ведении бизнеса 
- Вы настроете бизнес на работу 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Вы приведете оперативное управление компанией в соответствие со стратегическими целями и задачами

Данный семинар направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по повышению конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий. Используя инструменты стратегического и операционного управления, вы сможете использовать различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывать

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж. Вы обязательно обсудите суммы, равные стоимости этого курса, которые вы не один раз платили продавцам без какой-либо отдачи. Узнаете о сотнях тысяч и миллионах недополученной прибыли. И, конечно, основное время

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж.

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на комплексную подготовку руководителей компаний.

Сегодня руководитель финансово-экономической службы занят поиском ответа на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни фирмы имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Ответ на этот вопрос вы получите, посетив данный семинар.

О том, как создать и воплотить в жизнь успешный проект развития компании, вы узнаете на специальном семинаре. В процессе обучения участники познакомятся с новыми инструментами реализации проектов и научатся применять их на практике в контексте своей компании.

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения R820 «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Знать и понимать структуру бизнес-архитектуры предприятия очень важно. Но не менее важно уметь создавать и запускать проекты организационного развития компании, успешно их реализовывать. Именно через эти проекты бизнес постоянно совершенствуется. Об этом также пойдет речь на занятиях. В ходе курса слушатели получат четкий пошаговый план проекта организационного развития. Этот план без труда можно

Летняя сессия для предпринимателей, цель которой сформировать у слушателей в ходе интенсивных практических занятий навыки проведения финансовых расчетов, разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на Project Expert, проконсультировать их по собственным проектам и предоставить профессиональный нструмент для подготовки бизнес-планов - Project Expert

Образовательный проект ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ - это программа расширения профессиональных компетенций собственников и топ-менеджеров, ответственных за развитие организаций.
Участники осваивают ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ и смогут успешно осуществлять развивающие изменения в своих компаниях.
Программа разработана в Мастерской концептуального мышления (Москва) и методологически

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании.

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью