Курсы — стратегическое управление

Важная роль ценообразования для предприятия бесспорна, а современная ценовая политика очень разнообразна. Любая компания устанавливает цену на свой товар и использует ее как средство достижения поставленных целей и один из элементов своей конкурентной политики. Усиливающаяся конкуренция на рынке заставляет задуматься не просто о вычислении адекватной цены, а и о выборе глобальной ценовой

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании.
Неизбежный при планировании процесс – формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов,

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

Снижение издержек - актуальная задача в управлении бизнесом. Полезность экономии абстрактно понимают абсолютно все. Сложности и сопротивление возникают, когда приступают к делу. Семинар-практикум представляет слушателям инструменты комплексного управления издержками.

После семинара:
- Вы увидите генераторы прибыли и тот потенциал, который приведет Вашу компанию к многократному росту; 
- Вы найдете и ликвидируете возможные и существующие потери в ведении бизнеса 
- Вы настроете бизнес на работу 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Вы приведете оперативное управление компанией в соответствие со стратегическими целями и задачами

После прохождения тренинга участники:
- овладеют инструментами "голубого океана" и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
- осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
- смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии "голубого океана";
-

Цель семинара: систематизировать теоретические и практические приемы и методы работы современного маркетолога, определяющего стратегию развития продуктов и услуг компании.
Вы узнаете: виды маркетинговых исследований; о современных технологиях маркетинга в России и за рубежом; о стратегическом маркетинге; инновационном маркетинге; маркетинге в конкурентной политике компании; о маркетинге

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам

Программа курса построена на практических примерах и успешно реализованных решениях по вопросам эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами. В ходе курса будет проведен разбор кейсов от участников и работа над ошибками. Пришлите ваши вопросы заранее, и мы учтем их при подготовке к занятиям.

Международный институт менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации приглашает на вебинар (интернет-семинар) "Преврати идею в деньги!".
Особенности разработки бизнес-планов для: создания и развития бизнеса; получения грантов и субсидий; привлечения банковского кредита; привлечения инвесторов.

Мы рады пригласить Вас и Ваших партнеров на деловую программу для руководителей в Сингапуре!
Поездка в Сингапур с ЦБО – это удивительная возможность не просто посетить город контрастов, но и принять участие в специальном семинаре для собственников и топ-менеджеров «7 элементов эффективного бизнеса: опыт финансовой столицы мира», совершить деловые визиты на ведущие предприятия Сингапура,

Мы рады предложить вашему вниманию возможность получения дополнительного образования по программам МВА в старейшем Российском высшем экономическом учебном заведении по разумным ценам.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Овладение участниками программы методами, инструментами и приемами системного управления конкурентоспособностью компании посредством разработки и реализации конкурентоспособной стратегии развития компании, формирования дифференцированного комплексного предложения клиентам, оптимизации организационной структуры управления, а так же при помощи моделирования финансовых аспектов

Ускоренная программа MBA выходного дня (с элементами обучения МВА дистанционно). На определенном этапе развития своего бизнеса руководителю уже недостаточно иметь общие знания о классических стратегиях управления предприятием. На сегодняшний день для эффективного построения и развития компании необходимо овладеть системным подходом к каждому из аспектов бизнес-администрирования. Обучение

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

Наши преимущества:
Дипломированные преподаватели, имеющие практический опыт.
Современные и удобные аудитории.
Наличие полноценного учебного материала (теория + практикум).
Обеспечение доступа через Интернет к дополнительным учебным материалам и информации.

Цель программы: на основе фундаментальных теоретических знаний и систематизации практического опыта слушателей сформировать у них систему умений, навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления компаниями, их структурными подразделениями, бизнес-процессами и трудовыми коллективами.

Цели тренинга
- Научиться определять стратегические изменения и находить стратегические альтернативы
- Научиться анализировать организационную структуру и видеть потенциал для нахождения
и реализации стратегических изменений
- Проанализировать опыт крупнейших компаний по осуществлению стратегических
изменений и понять причины неудач.
- Понять роль бенчмаркинга для расширения