Курсы — стратегическое управление

ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар "Антикризисное развитие компании в 2015 году", который пройдет 31 марта в г. Омск.

Курс лекций по стратегическому менеджменту от РШУ нацелен на обучение специалистов решению важных стратегических и оперативных вопросов, от которых зависит развитие компании. Квалифицированные преподаватели на актуальных примерах из собственной практики объяснят, как избежать ошибок при разработке плана развития предприятия, а также дадут все необходимые инструменты для самостоятельного внедрения

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Сбербанка России и Регионального центра развития предпринимательства по Самарской области, проводит бесплатный мастер-класс "Эффективная финансовая стратегия для малого и среднего бизнеса".

Русская Школа Управления предлагает специализированный курс по стратегическому управлению предприятием. Его основная цель - повысить квалификацию руководителей, менеджеров, ответственных за развитие, разработку и реализацию стратегии компании.

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж. Вы обязательно обсудите суммы, равные стоимости этого курса, которые вы не один раз платили продавцам без какой-либо отдачи. Узнаете о сотнях тысяч и миллионах недополученной прибыли. И, конечно, основное время

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Рекомендации этого очень компетентного профессионала крайне функциональны. Мастер-класс Гарретта Джонстона поможет вам расширить границы мышления, увидеть совершенно новые возможности вашего бизнеса. Обучение у этого международного эксперта поможет по-другому взглянуть на стратегию компании, адаптированную к сложившейся ситуации в российской и мировой экономике.

Открытая лекция от одного из ведущих специалистов по стратегическому менеджменту в России о возможных стратегиях действий в период кризиса для компаний разного масштаба. Интенсивный обзор классических и новых теорий с погружением в современные реалии.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Использование франчайзинговой схемы для организации и бизнеса".

На мастер-классе будут разобраны (с привлечением наглядных примеров) некоторые стратегии убеждения исключительно посредством слов. Причем, слов, понятных собеседнику. То есть не влекущих никакой манипуляции и прочих жульнических технологий. Вы узнаете, чем рациональное убеждение отличается от ценностно-эмоционального, и какие существуют границы возможностей у того и у другого. Какова убеждающая

В рамках двухлетней программы слушатели изучают новейшие методы ведения бизнеса; применяют приобретенные знания для решения реальных деловых задач, выполняя индивидуальные и групповые проекты, работая с бизнес-симуляторами и кейс-стади.

На курсе будет рассмотрено пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня, моделирование бизнес-процесса, нотации моделирования бизнес-процессов, а так же использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности.

В программе: стратегии отеля и стратегические планы; дерево целей предприятия; задачи, функционал, стандарты; разработка скриптов, методы достижения целей отеля и др.

Front Desk - это лицо отеля. Первое, что видит гость, заходя в отель и последнее.
Это те люди, которые презентуют отель каждый день, и, помимо всего прочего, выполняют трудоемкую работу.
Как создать качественный Front Desk Department - вот об этом мы и поговорим на данном курсе.

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций, позволяющих осуществлять оценку финансового состояния компании с использованием традиционной (бухгалтерской) модели и модели, базирующейся на стратегических установках; знать технологии внедрения BSC (система сбалансированных показателей); использовать основные инструменты BSC и разрабатывать  стратегические карты в ключевых

Цель программы: формирование компетенций, позволяющих реализовывать основные управленческие функции: принятие решений, организация бизнес-процессов, мотивирование и контроль с применением современных технологий управления; анализировать систему управления предприятием и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; разрабатывать функциональные стратегии бизнеса; владеть навыками управления