Курсы — стратегическое управление

Программа помогает освоить инструменты стратегического развития компании в условиях неопределенности. Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования; на 80% состоит из практических занятий, семинаров, тренингов и деловых игр.

Летняя сессия для предпринимателей, цель которой сформировать у слушателей в ходе интенсивных практических занятий навыки проведения финансовых расчетов, разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на Project Expert, проконсультировать их по собственным проектам и предоставить профессиональный нструмент для подготовки бизнес-планов - Project Expert

Цели вебинара: получить системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса; усовершенствовать работу службы безопасности.

В результате: сформируете видение миссии и стратегии развития компании, разработаете стратегический план, определите стратегические, тактические и оперативные цели, выработаете единое информационное поле и единый подход к развитию бизнеса, оптимизируете бизнес-процессы компании.

После прохождения тренинга участники:
- овладеют инструментами "голубого океана" и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
- осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
- смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии "голубого океана";
-

29 июня в Санкт-Петербурге состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

Сегодня руководитель финансово-экономической службы занят поиском ответа на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни фирмы имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Ответ на этот вопрос вы получите, посетив данный семинар.

В основе семинара – практический кейс для анализа. В программе – обсуждение концепций и теорий и их использование для стратегического анализа учебной ситуации. Семинар рассчитан на руководителей, отвечающих за разработку и реализацию стратегий своих компаний. Будут полезны специалистам по стратегическому планированию и маркетингу

Большинство бизнесменов, которые занимаются промышленным производством товаров, воспринимают себя именно как производителей.  Дело в том, что действительно большие деньги находятся не в производстве, а в продвижении, распространении и продаже товаров. Связка производство и маркетинг – дают хороший эффект и приводят к увеличению, как прибыли предприятия, так и рентабельности, и  продаж в целом.

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты,

Семинар посвящен практике бизнес моделирования и составления бизнес-планов предпринимательских проектов и основан на опыте практического обучения и консультирования предпринимателей.

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Современный бизнес представляет собой четкую, тщательно выверенную систему, в которой нет места случайностям. Для того, чтобы все звенья этой системы функционировали как отлаженный механизм, без сбоев и срывов, их нужно постоянно регулировать. Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования, принятия своевременных

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

В программе: система управления рисками, выявление (идентификация) рисков, оценка рисков, оценка вероятности реализации риска проекта, оценка влияния возможных негативных последствий от реализации рисков, ранжирование рисков проекта и многое другое.

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие