Курсы — стратегическое управление

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия; передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса "стратегическое планирование"; передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Содержание курса "Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях" построено на анализе опыта российских компаний в разработке системы стратегических целей и реализации стратегических решений. В рамках данного курса разбираются конкретные ситуации решения сложных стратегических проблем в компаниях строительного, производственного и торгового профилей. Анализируются особенности

Сегодня все больше компаний стараются расширить бизнес и увеличить прибыль с помощью выхода на международные рынки. Данная программа познакомит вас со спецификой корпоративного и международного бизнеса и конкурентными условиями, в которых он существует. Вы узнаете, каким образом выстраивать коммерческую политику компании, как организовать систему продаж и дистрибуции, как эффективно управлять

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Как самостоятельно разработать свою стратегию приносящую деньги, а не выбросить "деньги на ветер" за красиво упакованную, но не работающую стратегию вашего бизнеса, нарисованную "посторонними людьми". Инструменты и документы прямого действия.

Данный курс раскрывает сущность основных направлений риск-менеджмента и вооружает слушателей конкретными математическими инструментами управления рисками, что приближает курс к финансовому сертификату PRM. Курс записан на английском языке и рассчитан на слушателей, владеющих английским языком на уровне не ниже Intermediate.

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Программа разработана для специалистов, работающих в нефтесервисной промышленности с целью определения специфики нефтегазовой отрасли: понимание рыночной конкуренции, перспектив развития отрасли, особенностей моделирования в условиях совмещения процессной и проектной составляющих деятельности, высокой капитало- и одновременно наукоемкости работ. Программа позволят создать у участников более

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по стратегическому развитию» ― дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки личной эффективности менеджера, познакомить с современными системами управления предприятием, риск-менеджментом, реинжинирингом бизнес-процессов, научить управлять проектами и стоимостью бизнеса,

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Программа подготовлена для кадрового резерва руководителей среднего звена.
Цель программы: развитие управленческой компетентности кадрового резерва руководителей среднего звена предприятия.

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Приглашаем на день открытых дверей по программам Kingston MBA и Executive MBA.

Цель вебинара - ознакомление с опытом Финляндии в сфере дополнительного профессионального образования, изучение финской образовательной модели, освоение эффективных технологий обучения.

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные

У каждого бизнеса есть свой жизненный цикл, и наступает такой момент, когда нужно вносить изменения, чтобы двигаться дальше. Старые подходы уже не работают, а для новых не хватает идей.
Основная цель программы дать вам возможность сформировать эти идеи и разработать стратегию для их реализации.
В ходе программы вы узнаете:
1. Как увидеть будущее бизнеса, конкретно сформулировать миссию и

Курс предназначен для руководителей и практикующих специалистов разного уровня. Для тех, кто готов выйти за рамки линейного мышления, классической науки и традиционного подхода к организованным вопросам.