Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Семинары

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Управление производством - семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи - цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно улучшить ситуацию на вашем предприятии.

В программе:
Блок 1. Инструменты бережливого производства.
Блок 2. Управление качеством и оптимизация работ.
Блок 3.  Организация работ и управление производственным процессом.
Блок 4. Наставничество.

Только 25 ноября ты узнаешь секреты массового производства популярных кормов для домашних животных. Вячеслав Суслин, начальник смены на фабрике по производству кормов для домашних животных компании Mars, расскажет о технологиях, этапах и видах производства.

Семинар  построен на рассмотрении примеров из практики российских и украинских предприятий и активном диалоге со слушателями. Семинар включает в себя изучение практических вопросов оценки инвестиционных проектов, подготовку и верификацию  данных проекта, рассмотрение особенностей и ошибок , встречающихся в работе  с различными типами проектов. Полностью ориентирован на  специфику промышленных 

Кафедра гражданского и корпоративного права МГТУ приглашает на открытый семинар "Защита интересов национальных производителей в условиях ВТО".

Практический семинар для руководителей и собственников бизнеса по управлению производственным циклом предприятия, расчет производственных планов, контроль и мотивация персонала

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления производством и логистикой НЗП, выстроить эффективные внутренние коммуникации, синхронизировать информационные и материальные потоки, настроить качественный контроль производственных затрат, снизить затраты и избежать ошибок при внедрении методов бережливого производства.

Практический семинар для производителей пищевых продуктов в соответствии с требованиями Технического регламента.
Группа компаний "Международный менеджмент, качество, сертификация" (Россия, г.Томск) при участии ведущих представителей компании TUV Rheinland Middle East, входящей в ассоциацию TUV Rheinland Group  (Германия) приглашает Вас принять участие в практическом семинаре который пройдет в

Цель семинара: обзор современных методов управления промышленным предприятием, а также ВОПРОСА СОЧЕТАНИЯ ЭТИХ МЕТОДОВ в вопросе совершенствования работы предприятия.
Часто различные методы управления производством анонсируются как альтернативные – так ли это на самом деле?
Как популярные ныне Lean-инициативы можно совместить с процессами планирования?
Всепроникающий ли Lean, или у него есть

ВАЖНО: только (!) для специалистов с опытом работы или прошедшим обучение по курсу «Проведение замеров и технология изготовления изделия из искусственного камня». Прохождение данного практикума для начинающих или имеющих небольшой опыт работы с камнем – НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ!
Цели и результат: углубить свои знания по технологии изготовления сложных изделий из искусственного камня и понимании

В эту программу заложены реальные ситуации и истории реальных людей, с которыми слушатели могут ознакомиться, а также ознакомиться с уникальным опытом возможного развития ситуаций в ходе судебного разбирательства.

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Как правильно организовать планирование на производственном предприятии и почему следует начать с построения производственного учета? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете, посетив наш семинар-тренинг.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты-практики

Организация работы административно-хозяйственного отдела предприятия

"Порядок обжалования действия (бездействия) СПИ. Административная и уголовная ответственность сторон в исполнительном производстве"