Обучение технике продаж, тренинг управление продажами

В программе:
1. Что такое «Холодные продажи»?
2. Психология холодных продаж.
3. Подготовка к продаже: Что нужно сделать еще до первого звонка потенциальному клиенту.
...

Как не стать  заложником недобросовестного менеджера, решившего уволиться вместе со своей клиентской базой, как выстроить структуру отдела продаж так, чтобы все были на своих местах, а руководство при этом могло оценить работу каждого? Как заставить отдел продаж не просто работать, а зарабатывать. Как эффективно мотивировать своих сотрудников на выполнение и даже перевыполнение плана продаж.

Этот тренинг для тех кто уже осознал, что  даже хорошие  техники продаж часто дают лишь временные эффекты и не гарантируют от духовной усталости и эмоционального  «выгорания».
Цель тренинга: повышение эффективности работы отдела продаж за счет развития индивидуальных качеств каждого сотрудника, а так же качественного роста их собственной мотивации.

Тренинг отрабатывает принцип успешных торгов: грамотно отстоять свою цену, не поддаваясь на уловки и манипуляции со стороны клиента, и не допустить долгов после заключения сделки. Ведущие дают четкие и эффективные техники ведения переговоров, а также учат действенным методам работы с разного рода должниками.

Что узнает Ваш менеджер на тренинге? как преодолеть негатив клиента и вызвать его доверие к Компании; как направить ход переговоров в нужное для Компании русло; как противодействовать "манипуляциям" клиента в переговорах; как расширить клиентскую базу и не допустить увода клиентов.

Цель семинара ответить на вопросы КАК:
- продать пациенту максимальный объем услуг;
- продавать услуги ненавязчиво;
- выбрать наиболее эффективную технологию продаж в конкретном случае;
- осуществлять маркетинги продаж: «отношений», «достоинств и преимуществ», «потребностей», «признательности»;
- использовать «ключи доступа» к личности потребителя услуг.

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 2: "Прогнозирование и планирование продаж"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 70%
В результате обучения вы:
- Обучитесь множеству эффективных и простых методов прогнозирования продаж вашего отдела с учетом неопределенности и кризиса
- Устанавливать планы продаж в зависимости от

В зависимости от потребностей предприятия-заказчика программа тренинга перерабатывается в соответствии со спецификой группы. Приведённая программа тренинга реализуется как в корпоративных обучающих мероприятиях, когда в тренинге участвуют только сотрудники предприятия-заказчика, так и в группах MIX , где подразумевается индивидуальное участие.

Результат «нулевой». В чем — же проблема? А проблема в том, что продавцы не имеют опыта продаж нового продукта компании?
Испытывая на себе последствия стагнации и снижения объема сбыта, некоторые компании предпринимают попытки выхода на новые рынки товаров и услуг. Возлагая ответственность за реализацию нового продукта на своих лучших продавцов, менеджеры отделов продаж, вскоре, подводят

КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ К ИЗМЕНИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ И СОХРАНИТЬ СТАБИЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ?
Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, вести бизнес становится все сложнее даже при высоком качестве продукции и достойном уровне обслуживания. Клиенты либо диктуют свои условия, либо уходят к другим поставщикам. Ради сохранения партнерских отношений компаниям приходится идти им «на встречу»,

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Первая консультация, она же знакомство с тренером - бесплатна, если Вам что-то не понравится Вы всегда можете отказаться. Это Вам еще одна гарантия качества наших услуг.
В комплект тренинга входят:
- Кофе-паузы
- Рабочие тетради (которые останутся у участников и будут в дальнейшем справочником и помощником в работе)
- Именные сертификаты на каждого участника.

Центр бизнес-роста «Авега» совместно с международной экспертной компанией BusinessForward, при информационной поддержке омского городского портала Infomsk.ru представляет практикум «Как создать БУМ клиентов прямо сейчас».

Цель проекта:
* Оптимизация структуры отдела продаж
* Разработка стратегии и технологии продаж

В программе:
1. Структура Телемаркетингового центра (ТМЦ)
2. Функции и задачи сотрудников ТМЦ
3. Технология работы в ТМЦ

На тренинге Управление отделом продаж "Считать – значит управлять" будут рассмотрены основные инструменты управления продажами.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

В этом тренинге вы систематизируете знания об эффективных продажах и осознаете возможности для повышения собственной результативности в работе с клиентами. Цели курса: понимание участниками особенностей задач и ролей продавца, менеджера по продажам; освоение ими алгоритма и технологий эффективных продаж, взаимодействия с клиентами.

Что будет на мастер-классе:
+ Реально работающие на практике инструменты повышения продаж
+ Практика: тренер покажет, как использовать технологию
+ Методики работы с возражениями клиентов
Чего не будет на мастер-классе:
- Избитых истин и нудного бубнежа
- Устаревших методов, которые уже не работают

Сюжет Игры позволяет протестировать стратегию поведения менеджера по продажам в реальной работе и, при необходимости, изменить на более эффективную. Деловая игра – это самый эффективный способ развить способность продавать на конкурирующем рынке. Осознание своих слабых и сильных компетенций происходит всего за 4 часа в Игре, вместо 4 лет в профессиональной жизни.