Управление продажами - Семинары

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Продающий интернет-магазин за 4 часа".

На бесплатном семинаре: "Построение системы продаж с помощью "Битрикс24" вы узнаете: как увеличить продажи и структурировать работу отделов продаж, как не терять клиентов и важную информацию при уходе сотрудников, как увеличить конверсию по входящим заявкам, как повышать продажи за счет повторных продаж, как сегментировать клиентскую базу для ее эффективной проработки, как оптимизировать работу

Отдел продаж - одна из важных составляющих компании, которая влияет на ее жизнедеятельность. Уметь эффективно продавать и внушать доверие массам- это искусство. Для того, чтобы быть успешным "продажником" необходимо знать азы психологии, социологии, маркетинга, PR и других не менее важных наук. Именно
им, сотрудникам отдела продаж, придется контактировать с клиентами и вовремя понимать, что

Цели программы:
1) Освоить навыки необходимые на каждом этапе продажи.
2) Построить сценарий собственных действий на всех этапах взаимодействия с клиентом.
3) Повысить мотивацию и уверенность в успехе.

Времени на подключение к системе ЕГАИС остается совсем немного, а за нарушение новых правил предприятиям ресторанного бизнеса грозят штрафы. С 1 января 2016 года приёмка алкоголя и ведение "Журнала учета объема продаж алкогольной продукции" должны будут осуществляться по новым правилам. "Первый БИТ" подготовил семинар специально для ресторанного бизнеса, Вы узнаете о требованиях законодательства

Может быть, прямо сейчас ваш главный конкурент регистрируется на наш семинар. Ему будут доступны эффективные инструменты для увеличения продаж и уже сейчас у него есть преимущества. Выбор только за вами: смотреть, как вперед идут другие или сделать их позади себя. А мы в свою очередь сделаем все, чтобы Вы были первыми!

В программе: анализ рынка МО по сегментам рынка; анализ конкурентов локального рынка, основные характеристики для анализа проектов; формирование УТП, основные неценовые характеристики «продающегося» продукта; выбор востребованных в данной локации сегментов недвижимости, Бизнес План №1; разработка концепции поселка, эскиз генплана поселка, зонирование, социальная и досуговая инфраструктура; и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Уникальный продукт, или как отстроиться от конкурентов?"

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Распространение продукции и услуг через партнерские каналы".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Публичный канал продаж". В программе: продажи со сцены, как дорого продать свои услуги, публичные выступления, как новый канал продаж и многое другое.

Коммерческий директор предприятия – топ-менеджер, в ответственность которого входит формирование конечных показателей работы предприятия, в том числе максимальное наполнение доходной части бюджета. Формирование таких показателей находится в зоне ответственности коммерческой службы, но является результатом командной работы всего трудового коллектива. Коммерческий директор должен не только умело

На своем семинаре Алексей Рязанцев, самый известный в Санкт-Петербурге бизнес-тренер по тематике развития малого и среднего бизнеса расскажет всем участникам как построить в своей компании грамотную систему для обучения персонала, которая позволит выстроить работу коллектива компании как эффективный механизм.

Бизнес зависит от эффективных продаж. Растущая конкуренция и высокие ожидания клиентов делают довольно сложным развитие нового бизнеса и сохранение текущих клиентов. Данная программа позволит вам выйти на новый уровень в продажах, во время тренинга мы покажем вам весь динамичный процесс продаж. Программа разработана с целью максимизировать ваши продажи, приводя в соответствии ваш подход к

Участники прошедшего воркшопа по CRM-системам и повышению продаж высоко оценили полезность полученной информации, а также удобство такого формата мероприятия. 17 ноября состоится повторный воркшоп с подробным обсуждением авторской методики Антона Алмазова — "Верные клиенты". Приглашаем владельцев компаний, директоров и топ-менеджеров организаций обменяться мнениями и идеями и получить ценные

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Документооборот отдела продаж "под ключ".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Основы бухгалтерского учета для собственников и руководителей бизнеса - просто о сложном".

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает слушателей на бесплатный семинар "Работа отдела продаж. Регламенты и скрипты. Или почему ваши продавцы не продают", который пройдет 28 октября в 12:00.

Статистика неумолима. Не секрет, что только 20% начинающих руководителей продаж впоследствии становятся успешными. И руководство, часто, назначив лучшего менеджера руководителем, не получает эффективного управленца, да еще и теряет лучшего продавца. Почему это происходит? Что делает те 20% успешными руководителями?
Чтобы Вы не действовали методом проб и ошибок, могли научиться на опыте других,

Современные технологии позволяют сделать эффективность прозрачным и измеримым понятием. С сервисом для задач и поручений вы будете всегда в курсе работы своих сотрудников. Внедрение бизнес-процессов увеличит время для решения важных вопросов, а про рутинные задачи вы навсегда забудете. CRM повысит качество работы с клиентами, увеличивая продажи. Если раньше все это ассоциировалось с дорогими и

Сколько бы мы не говорили об инструментах, технологиях продаж, организационных структурах, мотивации и управлении -  всё это не имеет смысла, если нет сотрудников в отделе продаж или они оставляют желать лучшего качества.
Любой руководитель понимает, что решить количественную задачу – набрать 5 или 10 человек в отдел продаж - не проблема. Проблема в том, какого качества будут эти люди. Стоит ли