Программы с модульным обучением

Основной задачей каждой компании является максимизация прибыли, снижение издержек и повышение качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Одним из способов достижения данной цели является четкое понимание того, какие процессы протекают внутри компании и как они организованы. На основе этого выстраивается целостная система стратегического управления компанией, вырабатывается стратегия

Курсы за рубежом в школе Malvern House в Лондоне – это великолепная возможность изучения английского языка, посредством качественного обучения и современных методов преподавания. Сотрудники школы организуют для студентов активную программу мероприятий во внеучебное время - посещение аттракционов (колесо обозрения London Eye, музей Мадам Тюссо, городской аквариум Sealife, круиз по Темзе и др.),

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

Цель программы:  подготовка специалистов, обладающих профессиональными знаниями, умениями и навыками в области современных технологий маркетинга и менеджмента фармацевтического бизнеса.
В процессе обучения слушатели получают необходимые знания в области фармацевтического маркетинга, изучают современные технологии управления маркетингом и маркетинговыми исследованиями, основ управления брендом,

Программа МВА (финансовый менеджмент) предназначена для учредителей, руководителей и специалистов организаций малого и среднего бизнеса г. Москвы.

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Цель: увеличить продажи менеджеров за счет обучения технологиям коучинга, когда клиент сам принимает решения под воздействием специальных вопросов менеджера.
Результаты: менеджеры научатся ставить достигать собственные профессиональные цели;  менеджеры научаться задавать вопросы клиенту по модели GROW, помогая ему принимать ключевые решения и продавать ему больше.

Магазинотерапия – новая ветвь мерчендайзинга, науки о планировании торгового пространства, выкладки и атмосферы торгового зала.  В основе семинара – новейшие данные о поведении потребителей, включая информацию о расшифрованном британскими учеными гене шопинга.

Результаты: участники семинара узнают, что такое процессное управление предприятием,  что включает в себя тотальная оптимизация бизнес-процессов, как определяется экономический эффект тотальной оптимизации; участники семинара научатся анализировать бизнес-процессы, определять «узкие места» производства и организационной структуры с точки зрения процессного управления; у участников будут

Курс «Личная эффективность руководителя» состоит из 3 модулей:
I. «Личная эффективность руководителя».
Ii. «Экономика для руководителя».
Iii. «Управление проектами».

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Цель программы: овладеть знаниями основных положений логистики, особенностями и принципами логистического подхода к построению и управлению экономическими системами; ознакомление студентов с методами системной рационализации управления организационными системами или их частями, исходя из анализа и синтеза сущности каждого логистического потока в системе и используя возможности оптимизации,

Цель обучения: подготовить квалифицированного специалиста для профессиональной работы со средствами разработки Web-сайтов, владеющего современными технологиями клиентского и серверного программирования, практикой создания интерактивных веб-сайтов, способами использования библиотек и фреймворков для автоматизации разработки Web-приложений.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Цель программы: формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении антикризисной стратегии фирмы (организации), а также получить систематизированную совокупность практических методов работы руководства организации по определению её целей и установлению путей достижения в условиях внешних и внутренних

Курсы для руководителей – это курс индивидуальных тренингов для руководителей и менеджеров компаний, предназначенный для повышения эффективности системы управления организации. Это тренинг личной эффективности менеджеров, формирующий у них эффективные управленческие навыки. Это тренинг эффективности менеджмента, формирующий у менеджеров и руководителей навыки выполнения основных функций

Цель программы: получение системных знаний в областях проектирования стратегии развития образовательных организаций, управления кадрами, управленческой и финансовой отчетности, использования нормативной правовой базы, современных информационно-коммуникационных технологий; формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Получение участниками программы компетенции по построению эффективной системы управления финансами с помощью инструментов планирования, учета, контроля и анализа, позволяющей повысить оперативность и качество принимаемых решений в рамках утвержденной собственниками корпоративной стратегии.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Овладение современными приемами системного управления проектами и их проекция на материалы организаций. Практическое применение полученных знаний путем разработки индивидуального проекта.
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ:
Разработка каждым участником программы плана действенных мероприятий в области проектного управления посредством выявления критических