Курсы обучения, повышения квалификации и переподготовки

Торговля акциями - это тяжелая работа, которая требует постоянной и полной самоотдачи.
Зачастую, начинающие трейдеры, из-за отсутствия знаний и опыта совершают много ошибок. Как их избежать Вы узнаете на групповом курсе «Торговля акциями на ММВБ», разработанном преподавателем Школы трейдинга А-Лаб.

Курс позволяет дать слушателям фундаментальные знания и получить необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

Цели и результаты:
- Систематизировать знания и навыки участников относительно технологий и инструментов эффективных действий при переговорах, а так же в сложных и конфликтных ситуациях.
- Изучить техники влияния и противостояния влиянию.
- Освоить управление переговорами с помощью направляющих вопросов.
- Развитие навыка действовать, поддерживая оптимальный баланс между жестким отстаиванием

Основные цели и результаты этапа:
1. Передать участникам знания и навыки, необходимые для осуществления эффективной оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантную позицию.
2. Изучить методику составления профиля должности, используя «компетентностный подход», а также методы оценки компетенций и способы экспресс – диагностики основных ожиданий кандидата от Компании,

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Цель: Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения.
Дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов.
Результат: У каждого участника будет план действий для реального снижения налогов своего предприятия.

В программе:
1.Общая экология и природопользование.
2.Гидроэкология.
3.Геоэкология.
...

Программа МВА «Стратегия» (ЛИНК) на русском языке и с получением российского Диплома МВА.
Программа МВА «Стратегия» (ЛИНК) предназначена для менеджеров-практиков, стремящихся получить высшее управленческое образование международного уровня на русском языке, без отрыва от работы.
Одна из четырёх программ в России, имеющая помимо российской аккредитации, аккредитацию AMBA.

Программа MBA OU Business School на английском языке и с получением британского Диплома MBA.
Программа MBA ШБОУ наиболее подходит для англоговорящих сотрудников филиалов зарубежных компаний в России и совместных предприятий, для специалистов высшего звена отечественных фирм, активно работающих на международном рынке.
Аккредитации: AMBA, EFMD и AACSB.
Четвертое место в мире среди дистанционных

Если Вы создали и управляете малым бизнесом, но не имеете управленческой подготовки, этот курс - начало Вашего обучения и надёжный элемент в фундаменте Вашего бизнеса.
Если Вы работаете наёмным руководителем, но возникает ощущение, что достижение новых целей становится всё труднее и труднее, этот курс - начало пути к свободе от рутины и удовольствию от управления.
Если Вы хотите получить

Совместный проект кафедры танцевально-двигательной психотерапии Института практической психологии и Психоанализа и Института Терапии Выразительными искусствами “L’ATELIER” (Швейцария).

Главной задачей программы обучения визуальному мерчандайзигу в нашем Институте является подготовка профессиональных кадров для модной индустрии, для компаний, которые занимаются продажей одежды, обуви, косметики, парфюмерии и аксессуаров (розничных магазинов, торговых сетей, бутиков, шоу-румов).

Уверенность – половина успеха в любой ситуации. Вторая половина Вашей победы – знание источников и приемов  этой уверенности.
Цель тренинга:
Тренинг развивает навыки ассертивного (уверенного) поведения. Вырабатывает позитивное отношение к себе, к другим,  умение справиться с конфликтной ситуацией, вырабатывает адекватное реагирование на критику, повышение самооценки.

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

Данная программа предусматривает обучение с «нуля» и позволяет освоить базовые навыки работы менеджера по бронированию и продаже авиаперевозок, с использованием автоматизированной системой бронирования «Сирена-Трэвел». Для успешного освоения программы обучения требуются базовые знания компьютера (на уровне пользователя). Всем выпускникам оказывается содействие в трудоустройстве в агентствах по

Цель семинара – это научиться делать более эффектные презентации, тратить меньше времени на подготовку, и получать ошеломляющий результат от каждого выступления.

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.