Курсы управление персоналом в Москве – обучение руководителей HR

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения  простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют его персонального участия. Девиз

Цель программы: Развить у HR менеджеров  лидерские компетенции с целью овладения стратегической роли, способствующей максимальному достижению бизнес целей компании и повышению результативности работы ее сотрудников.
Преимущества программы: в короткие сроки HR смогут овладеть необходимыми компетенциями лидера и руководителя через современные технологии обучения.

Ознакомительный семинар по нормированию труда.

Все об обучении работников - ученический договор, "отработка" обучения, обратные взыскания и др.

Командообразование необходимо потому, что оно позволяет преодолеть сложные вопросы, связанные со следующими тенденциями современного мира:
- глобализация и, как следствие, мультикультуральная среда;
- виртуализация;
- присутствие в составе группы и коллектива сотрудников различных поколений ведет к необходимости преодоления культурного разрыва;
- рост проектных групп с «разделенным

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

После обучения вы: овладеете всеми наиболее продвинутыми технологиями повышения эффективности мотивации персонала и оплаты труда, будете уметь выстроить систему «грейдов», узнаете, как провести все этапы оценки: от описания должности, факторов и уровней, до расчёта баллов и многое другое.

Ведение бизнеса в современных российских условиях связано с постоянно растущими расходами на персонал, которые растут опережающими темпами по отношению к росту производительности труда. Для большинства российских компаний проблема оптимизации расходов на персонал стала основной и от ее решения зависит дальнейшее существование компании.

Цель семинара: систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала.

Продолжительность курса составляет 30 академических часов. В результате изучения предложенных тематик слушатели приобретут знания и навыки, позволяющие ориентироваться в наиболее значимых теоретических и практических проблемах корпоративного управления и корпоративного права. По своему содержанию курс составлен из двух равноправных разделов: влияние корпоративного управления на экономическую

В преддверии второй волны кризиса бизнес требует от HR-менеджеров современных знаний в области подбора, управления и развития персонала.

Бизнес тренинг, предназначенный для руководителей, стремящихся оптимизировать процессы управления персоналом.

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

Семинар поможет детально проработать все распространенные ошибки, допускаемые кадровой службой. Поможет разобраться в сложных ситуациях и подскажет как в них не попадать

Данный тренинг поможет:
Создать прочную основу для принятия решений на всех уровнях компании
Снизить влияние конкуренции на поведение компании