Курсы управление персоналом в Новосибирске – обучение руководителей HR

В наше время эффективность работы предприятия является одним из важнейших факторов, который обеспечивает конкурентоспособность и выживание в условиях рыночной экономики. А одним из основных показателей экономической эффективности предприятия является производительность труда.

Требования к сотрудникам развиваются вместе с рынком. Те ориентиры в оценке, которые были актуальны еще несколько лет назад, уже не работают. В эпоху кризиса и сжимающихся рынков меняется стиль управления и модели ведения бизнеса, а вместе с этим меняются подходы и инструменты оценки персонала.

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, ведение электронных трудовых книжек, нововведения при приеме на работу, при оформлении трудовых отношений, в порядке расчета трудового стажа. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия.

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Приглашаем пройти повышение квалификации "Графики работы, виды и основания применения. Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: актуальные вопросы и сложные ситуации".

В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.

Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров.

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Особенности курса: отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики.

Цель курса: совершенствование и (или) получение слушателями новых компетенций в области трудового права, необходимых для их профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

Семинар включает рассмотрение норм трудового законодательства на основе практических ситуаций, судебной практики и рекомендаций Пенсионного фонда РФ.

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.

Тренинг для тех, кто ищет работу и хочет сделать это правильно. Основные цели тренинга: помочь соискателям сформулировать образ идеальной работы; научить основам правильного составления резюме; научить успешно проходить собеседования. Тренинг состоит из трёх блоков, продолжительность каждого 1,5–2 часа.

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

В программе обучения: отпуска работников: порядок кадрового и бухгалтерского учёта, виды отпусков, порядок предоставления, исчисление отпуска и среднего заработка для оплаты отпуска, в зависимости от вида отпуска и многое другое.