Курсы управление персоналом в Новосибирске – обучение руководителей HR

Вовлечённость сотрудников – основной драйвер роста для любого бизнеса. Важно, чтобы в компании было как можно больше людей, готовых прилагать максимум усилий как для собственного развития в рамках организации, так и для развития компании в целом. Цель семинара: познакомить слушателей с современными подходами к управлению вовлечённостью персонала на опыте и примерах из транснациональных и

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

Вы обладаете базовыми навыками кадрового учета и расчета заработной платы и планируете использовать 1С. Вы научитесь полноценному ведению кадрового учета, расчету заработной платы, ведению и составлению бухгалтерской отчетности.

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации на тему "Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году".

Что требуется знать кадровику, руководителю организации, чтобы результаты плановой, внеплановой (инициативной) проверки государственной инспекции труда (ГИТ) не привели к административному штрафу. Как подготовиться к проверке? В этом поможет аудит кадровых документов, ведь ведение кадровых документов в соответствии с установленными правилами обеспечивает организациям защиту от штрафов

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

В новогодние каникулы легко отодвинуть мысли о работе на потом. Но каникулы заканчиваются и нужно приступать к работе во всеоружии. Тем более что закон не отдыхает... В 2016 году Госдума приняла большой пакет законов, большая часть из них непосредственно влияет на отношения работника и работодателя. Правительство РФ, суды и Роструд так же отметились документами, с которыми необходимо

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н.
Каждому слушателю в подарок книга Микушиной М.Н.

В программе: особенности национального менеджмента, откуда берётся "корпоративная песочница" и отчего люди на работе впадают в детство и многое другое.

В программе: приводим кадровую документацию и трудовые отношения в организации в порядок в соответствии с последними изменениями ТК РФ в 2016 г., практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт.

В программе: практика внедрения профстандартов, проблемы и перспективы, правовые и
организационные аспекты перехода на эффективный контракт.

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н.

Семинар-практикум по командообразованию. Программа дает точную технологию и инструменты, чтобы эффективно управлять командой для достижения любых поставленных задач.

Немногие предприниматели задумываются о том, что очень часто их доход исчезает в никуда, просто потому что некоторые сотрудники делают меньше, чем могли бы. Причиной невысокой эффективности очень часто является низкая вовлеченность персонала в деятельность компании. При этом, по данным международных исследований, самая низкая вовлеченность у тех, кто напрямую работает с клиентами – у продавцов и

Часто руководитель, собственник пребывает в иллюзиях относительно сотрудников и своей команды. Он ей или безмерно доверяет или не доверяет совсем. В обоих случаях мы имеем дело с искаженной картиной возможностей и потенциала команды компании. Тогда бизнес не достигает поставленных целей, руководитель недоволен, деньги заканчиваются и земля уходит из под ног. Мастер-класс про оценку команды, про