Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Системная оценка методом Assessment Center применяется во многих российских и западных компаниях с целью построения плана обучения и развития персонала, а также для оптимизации системы управления персоналом в компании.
На семинаре слушатели получат актуальную информацию по разработке игр и упражнений, а также проведения Assessment Center и обратной связи по результатам оценки.
Эта программа

Высокие стандарты и сервис в индустрии гостеприимства поддерживаются внедрением постоянной системы обучения сотрудников. С ужесточением законодательства, связанного с профессиональной классификацией и стандартизацией предприятий сферы гостеприимства, рекомендуется иметь в штате специалистов, отвечающих за систему подготовки, обучения и развития персонала, двигаться к созданию "обучающей"

Цели курса: определить место стратегическому планированию по функции управления персоналом в системе менеджмента качества на предприятии, систематизировать знания в области управления персоналом, определить необходимость изменения (корректировки) организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления персоналом, как части системы менеджмента качества, получить знания и

Группа консультационных и аудиторских компаний "Статус" приглашает на курс повышения квалификации "Актуальные вопросы трудового законодательства".

Цель курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений; разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений; исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам; рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ; разобрать непростые

Расчеты с работниками в 2014 году

В последнее время существенно активизировалось деятельность государственных инспекторов труда. Вследствие этого трудовые инспекторы скрупулезно изучают нормы и правила трудового права для того чтобы привлечь к ответственности работодателя за действия и ошибки о которых никто и не догадывался. Что бы разобраться во всех уловках инспекторов и не допустить ошибок в трудовых отношениях мы подробно

В программе практикума: стратегическое планирование персонала, традиционное планирование численности персонала, подходы к оптимизации численности, бюджетирование в компании, планирование HR-расходов, оптимизация HR-бюджета в современных условиях.

Практика совершенствования мотивации персонала

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

В результате обучения происходит совершенствование компетенций управления персоналом организации в рыночных условиях, в условиях глобализации экономики, что позволяет руководителям понимать и видеть перспективы развития предприятия за счет совершенствования работы с персоналом.

Преподавателями Образовательного центра "Профессионал" разработаны и успешно реализуются программы профессиональной переподготовки "Специалист по работе с персоналом", а также "Директор по персоналу". Содержательная часть обучения соответствует требованиям профессионального стандарта. Слушатели успешно прошедшие итоговую аттестацию получают Диплом о профессиональной переподготовке установленного

Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров, аудиторов, руководителей финансовых служб

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

Обучение на кафедре ИТТБ дает возможность в сжатые сроки получить качественные знания и диплом по специальности "Менеджер по персоналу". Наши выпускники работают менеджерами в отделах кадров, в hr отделах и отделах по управлению персоналом.

В программе: основные понятия мотивации труда, системы оплаты труда, системы премирования, диагностика мотивации персонала и построение мотивационного портфеля, система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI.

Цели курса: получить знания, умения и навыки в области автоматизации системы управления персоналом; ознакомиться с общими профессиональными характеристиками системы управления персоналом; ознакомиться с программными комплексами автоматизации в проектировании управления персоналом; получить начальные практические навыки моделирования автоматизации управления персоналом; приобрести компетенции,

В рамках курса будут проанализированы и рассмотрены последние изменения в законодательстве, актуальные вопросы в сфере управления МКД и тарифном регулировании отрасли. Будут даны рекомендации и четкие инструкции о том, как контролировать текущие процессы и сделать их более эффективными, а также узнаете, как решать проблемные ситуации, используя системный подход по сложным вопросам сферы ЖКХ.

Курсы повышения квалификации "Документационное обеспечение работы с персоналом" позволят слушателям получить знания в следующих областях: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом и кадровому делопроизводству; организацию работы кадровой службы; порядок документационного обеспечения работы с персоналом; организационно-распорядительную