Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

"Как подбирать команду - под конкретный отдел, проект и характер руководителя». Как в этом поможет EQ (эмоциональная компетентность)руководителя и знание психотипов людей по методу DISС. Приглашенный спикер — руководитель представительства "компании №1 в мире по оценке талантов и ключевых компетенций сотрудников", Василий Пигин.

Если Вы начинающий менеджер по персоналу без опыта работы или Вам не хватает имеющихся у Вас знаний по подбору, адаптации и кадровому делопроизводству, возможно, Вы еще студент, который мечтает работать в области управления персоналом тогда этот курс для ВАС. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания результативной службы персонала, технологии подбора

Мастер-класс Е.В.Лавринович «Искусство групповой работы: тренинг тренеров» - это обучение специалистов-психологов тренерских навыкам. Ведущие мастерской Е.В.Лавринович, А.Н.Молостова.
Мастер-класс включает в себя 3 ступени со следующими темами:
- 1 ступень, "Коммуникативная компетентность ведущего тренинговой группы".
- 2 ступень, "Тренинг тренеров".
- 3 ступень, "Авторский тренинг:

В чем состоит уникальность курса: курс объединяет кадровое делопроизводство + 1С ЗУП + подбор и найм персонала; вся практика проходит на примере одного предприятия; использование готовых электронных конспектов – на 80% экономит время на практику. По окончании курса вы будете уметь: правильно оформлять все кадровые документы; вести кадровое дело в программе 1С 8.2; применять в работе трудовое

Программа повышения квалификации для бизнес-коучей проводится при Институте практической психологии НИУ ВШЭ. Цель обучения – подготовить руководителей, которые смогут эффективно использовать инструменты профессиональных бизнес-коучей.

Цель курса – подготовить специалистов в области кадрового менеджмента (HR, управления кадрами), владеющих приемами и методами управления персоналом, передать основы работы с персоналом организаций.

Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Приглашаем на мастер-класс "Новые резервы мотивации".

Настоящий руководитель, а не босс-самоделкин, умеет давать распоряжения так, чтоб они выполнялись полностью. Даже “Звёздам”! (а в медицине даже многие медсёстры мнят себя звездой)

Какие роли и стили управления бывают? Как провести анализ работников? На сколько важно и как работать с подчиненными? ...

Клуб Внутренних Тренеров – это открытое сообщество внутренних тренеров и сотрудников HR-отделов компаний Санкт-Петербурга, созданное для обмена опытом и получения новых знаний и навыков в области внутрикорпоративных тренингов.

Приём сотрудников на работу - это, безусловно, сложный процесс, но не менее важно  суметь адаптировать нового сотрудника, чтобы ему было комфортно трудиться в вашей компании. К каждому нужен свой подход, будь то стажер или опытный специалист. Как это сделать правильно - узнайте на нашем семинаре!

Этот курс о том, как повысить эффективность работы подчиненных и управления в целом, как ставить задачи, как давать обратную связь. Курс имеет практическую направленность. Программа написана исключительно на опыте тренера Елены Тадтаевой и с использованием успешного опыта, проведенных ею проектов. Форма подачи материала "обучение действием" позволяет мгновенно трансформировать теорию в дело.

Приглашаем посетить мастер-класс "Специфика подбора персонала в жилой и коммерческой недвижимости".

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Ищете сотрудника на определённую должность? Вы уверены в том, кто именно вам нужен и какие характеристики вашей вакансии? Возможно ли "оцифровать" вакансию, чтобы сделать поиск кандидатов одновременно и точнее, и быстрее? Как "оцифровка" вакансии (как инструмент) может помочь в закономерном поиске соответствующих кандидатов?

Сталкивались ли Вы ранее с проблемой поиска необходимого талантливого сотрудника? Всегда ли у вас есть ясность относительно функциональных ожиданий по вакансии? Верно ли утверждение, что точно зная функционал вакансии - можно со 100-й гарантией найти соответствующего талантливого кандидата?

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Мастерская по обучению и развитию персонала.
Мастерская создана для обмена опытом в кругу единомышленников, решения сложных профессиональных ситуаций – повышения Вашего профессионального мастерства. Период “диких тренингов”, невнятных по задачам и случайно выбранных заказчиком, закончился, а сама тренерская деятельность все в большей степени приобретает черты профессиональной, а не