Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

О программе:
• 60% времени – практическая работа участников по освоению методов стимулирования персонала.
• В ходе семинара происходит индивидуальное мини-консультирование участников.
• Участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов, содержащих теоретическое описание всех вопросов семинара, а также «полевые» материалы с практическими примерами использования методов и

В программе: новое в аттестации; положение о порядке замещения должностей научно-педагогических работников; новое в трудовом законодательстве в 2015 г.; разработка и внедрение механизмов эффективного контракта.

Финансовый университет при Правительстве РФ совместно с Межотраслевым институтом повышения квалификации и переподготовки кадров проводят семинар "Экономика вуза: совершенствование механизмов регулирования и оплаты труда педагогических и научных работников. Рекомендации и опыт аттестации и перехода на эффективный контракт".

Семинар-тренинг поможет ответить на вопросы: какие методы мотивации и стимулирования применяем сегодня? Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Чем мотивируется сотрудник в организации?  "Кнут" или "пряник": что предпочесть?

Знания и навыки, которые получат участники семинара:
• Целостное представление о системах стимулирования, мотивации  и развития персонала
• Практический навык  анализа и построения  эффективной  системы стимулирования персонала, ориентированной на результат
• Целостное представление и  методику запуска и реализации программ развития персонала на основе «обучения действием»

Эффективное управление человеческими ресурсами - основа успешной работы любой компании. Каждому руководителю необходимы системные знания в этой области.
Данная программа позволит участникам:
• Формировать и развивать систему стратегического управления персоналом организации
• Решать проблемы управления людьми, ресурсами, знаниями
• Управлять развитием организации, её персонала,

Мотивация – это один из главных инструментов управления персоналом, человеческими ресурсами и человеческими активами.
Мотивация – это то, что мотивирует, а не то, что «принимается» и подписывается сотрудником виде «мотивационного» документа. Если в результате этого ритуала сотрудник не проявляет должной целенаправленной активности в решении задач и выполнении технологических заданий, то это была

Вы научитесь правильно оформлять трудовые отношения на основе Трудового кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб с сотрудниками предприятия и квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров на основе унифицированной системы организационно-распорядительной документации, в том числе с помощью

В Екатеринбурге пройдет семинар по мотивации сотрудников, от Бизнес-школы "Капитал". За два дня работы вы узнаете о том, как нужно мотивировать сотрудников, чтобы они приносили прибыль компании.

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

На семинаре рассматривается: правовая база кадрового делопроизводства, состав документов кадровой службы, локальные нормативные акты, оформление кадровых процедур и многие другие проблемы кадрового делопроизводства. Семинар проводится в диалоговом режиме. Будут предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение конкретных проблем и ситуаций.

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
      анализ деятельности и планирование;
      организация процесса деятельности;
      построение коммуникационных процессов;
      мотивация персонала;
      организация контроля.
Цель программы:
формирование менеджерских навыков у мастеров, начальников смен, цехов (распределение функциональных

Приняв участие в программе, вы сможете: систематизировать уже имеющиеся знания и получить новые; начать применение необходимых умений и навыков; создать достойный корпоративный имидж; сделать для себя важные открытия; сформировать правильное отношение к своему предназначению. Участники получат подробный и полезный буклет, материалы которого просто и удобно использовать в ежедневной работе.

"...Руководитель в своей работе часто сталкивается с тем, что поставленные им задачи выполняются разными людьми с разной эффективностью. В основном, это происходит потому, что у руководителя есть собственный стиль, а люди, его окружающие, находятся в определенной степени готовности к выполнению задачи и разном эмоциональном состоянии. Таким образом, руководителю необходимо уметь быстро

Вы получите эффективные инструменты для качественного набора и адаптации торгового персонала, ознакомитесь с системами оплаты труда и основами мотивации.

Цели модуля: командное мышление является ключевым навыком лидерства. Что составляет основу сильной команды? Вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Как проходить за рамки возражений? Как осуществлять эффективный выбор?