Кадры, управление персоналом, HR - Тренинги

Воркшоп посвящен созданию изменений в системе управления для повышения ответственности подчиненных.

Все руководители хотят одного – что бы их сотрудники были верными и преданными компании, руководству, бизнесу. Но при этом мало кто задумывается о том, что же такое «правильный сотрудник» и как его найти? На эти вопросы мы дадим ответы руководителям компаний и HR-отделов компаний на семинаре.

В программе:
1.Организационно-нормативные документы компании.
2.Прием на работу.
3.Перевод и перемещение сотрудников.
...

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика.
Характерология — метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику «на глаз», без использования тестов и других оценочных

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Любое действие, которое мы совершаем, имеет в себе силу мотива, стоящего за ним. Секрет мотива в том, что его не может не быть! От того, насколько мы умеем осознанно направлять себя, наши действия, зависит успешность нашей жизни. Если Вы - руководитель компании, мотивация служит верным средством в реализации ваших намерений и перспектив.

В программе:
- Цели проведения оценки персонала.
- Внутренний PR проектов по оценке персонала.
- Оценка эффективности деятельности сотрудника.
- Метод 360°.

Тренинг ведет Малицкая Татьяна Николаевна - аттестованный преподаватель ИПБ России, специалист по вопросам бухучета и налогообложения.

Тренинг для тех, кто ищет работу и хочет сделать это правильно. Основные цели тренинга: помочь соискателям сформулировать образ идеальной работы; научить основам правильного составления резюме; научить успешно проходить собеседования. Тренинг состоит из трёх блоков, продолжительность каждого 1,5–2 часа.

На семинаре Вы узнаете: какие виды выплат учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; какие премии, когда и в каком размере учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; как безошибочно рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в календарных днях
как рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в рабочих днях и какой период брать для

Мотивацию очень часто путают с системой материального стимулирования, отсюда рождается формула: мотивация = деньги. Она носит разрушительный характер, ведь зарплатные ожидания всегда превышают возможности компании.

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать

Вопрос о том, как из потока соискателей выбрать того, кто успешно справится с предлагаемой работой, - ключевой, не только для сотрудников службы персонала, но и для многих руководителей и собственников компаний.

Деловая игра «Lie to me!?» («Обманываешь меня?!») моделирует ситуацию командной работы в условиях высоко конкурентной среды. В ходе игры соперничающим командам предстоит решить поставленную перед ними задачу, выстраивая партнерские отношения с конкурентами

25 сентября в Ангарске для всех предпринимателей, руководителей и тех, кто только хочет вырасти по карьерной лестнице практический тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, НАЦЕЛЕННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ".
Устали бороться с подчиненными?
Они вас не слышат?
Ваши указания не исполняются?
Мотивация сотрудников не понятна и не работает?
Все люди разные, у каждого есть своя "кнопка".
Хотите стать