Кадры, управление персоналом, HR - Вебинары

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

Распоряжением Правительства России утверждена Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2013-2018 гг. Программа обязательна на федеральном уровне и рекомендуется для регионов и муниципалитетов. Вместе с "дорожными картами" и другими документами она серьезно меняет принципы стимулирования и систему оплаты труда в государственных и

Цели семинара: познакомить участников с базовыми основами кадрового учета в организации, приобрести навыки оформления основных кадровых документов при приеме, переводе и увольнении сотрудников, показать какие локально-нормативные акты обязательны в организации, как вести учет рабочего времени и составлять графики отпусков. Научить слушателей проводить экспертизу ценности кадровых документов,

Слушатели семинара получат в краткой сжатой форме основные сведения о системе управления персоналом, узнают о направлениях работы с персоналом и обсудят ключевые компетенции "Специалиста по управлению персоналом".
Открывая компанию, или занимаясь ее реорганизаций, неизбежно приходится строить систему управления персоналом или полностью ее корректировать. Как при этом выделить самое главное, как

В ходе семинара слушатели узнают особенности организации удаленной работы сотрудников, получат практические рекомендации по оформлению сотрудников, работающих в удаленном режиме, научатся практическим приемам распределения задач и методам контроля выполнения работы сотрудников на удаленке, основам мотивационных схем для сотрудников, работающих в удаленном формате. Многие компании переходят на

Участники семинара получат обзор компетенций стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы и основам партнерского взаимодействия с собственниками бизнеса и топ-менеджментом.

Участники семинара получат информацию о типах и видах решений в сфере управления персоналом, узнают об особенностях трансляции данных решений в разных аудиториях, научатся основам презентации непопулярных решений.
В программе курса учтены требования законодательства за 2016-2017г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

Насколько полны и глубоки ваши знания в области ведения тренингов? По-прежнему ли актуальны упражнения, которые вы даёте? Умеете ли вы смоделировать новые возможности для участников, раскрыть для них "точку входа" в дальнейшие изменения? Есть ли у вас какая-то своя идея относительно темы, в которой вы практикуетесь или которую хотели бы предложить аудитории?
Если ваша работа создавать и

Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

В программе: подбор и прием на работу персонала, особенности оформления, дополнения, исправления личной карточки Т-2, журналы регистрации и их ведение и другое.

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Участники семинара узнают порядок предоставления гарантий и компенсаций, прописанный в Трудовом Кодексе, подробно разберут особенности трудовых отношений с инвалидами, студентами, пенсионерами, работниками с вредными условиями труда, лицами с семейными обязанностями и дистанционными работниками.

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям

Расторжение трудового договора на первом месте в исках работников при обращении в суд. Несоблюдение всех прописанных в законодательстве шагов чревато восстановлением на работе с выплатой заработной платы за вынужденный прогул. Как действовать работодателю, чтобы снизить риски – вы узнаете на семинаре.

Вебинар, который раскрывает участникам все актуальные изменения в нормативно-правовой базе, регулирующей трудовые отношения, нововведения в работе служб управления персоналом и возможности снижения рисков, связанных с исполнением требований нормативно-правовых актов.

На семинаре будут рассмотрены основания для проведения внутреннего расследования, особенности оформления результатов внутреннего расследования (проверки). Участники смогут правильно проводить внутренние проверки и расследования, результаты которых могут быть основаниями для увольнения сотрудника.

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике. Участники семинара после обучения смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработок работников с ненормированным рабочим днем.