Курсы управления персоналом в Москве

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.

Цель семинара-практикума:
-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения  навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,
-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала,
-снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

Отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью.

Цель семинара: дать слушателям представление о современных методах оптимизации штатной структуры и численности персонала с учетом сложившейся практики последних лет, объяснить организационную и правовую основу совершенствования штатного расписания, материальные выгоды и издержки, дать знания о проблемных местах, положительных и негативных сторонах каждого. Посещение семинара позволит увидеть, на

В 2018 году сферу управления персоналом ждет трансформация нормативно-правовой базы и революционные digital-решения, усиливающие роль HR в бизнесе.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по совершенствованию работы службы персонала с учетом общей стратегии компании, освоят технологию разработки модели компетенций и актуализируют процессы найма, обучения, оценки и мотивации, а также научатся решать сложные вопросы бюджетирования затрат на персонал, оптимизации бизнес-процессов, управлять изменениями и, используя методы

В "борьбе" за эффективный персонал компаниям приходится изобретать все новые способы привлечения и удержания сотрудников. Ведь Профессионал имеет возможность выбирать работодателя по своим запросам. Талантливые специалисты хотят работать не просто в известной компании, а там, где руководство заботится о персонале, способствует карьерному и личностному росту. По статистике, 68% кандидатов выбирают

Повышение профессиональных компетенций слушателей в практическом применении норм российского миграционного законодательства при решении вопросов легального найма, оформления трудовых отношений и налогообложения иностранных работников, с учетом самых последних изменений и нововведений.

Цель введения профстандартов — это повышение качества трудовых ресурсов, рост профессионализма работников. Их конечная цель — повышение конкурентоспособности работника на рынке труда.
Закон от 02.05.2015г. № 122-ФЗ о профстандартах, устанавливающий новые нормы оценки квалификационного уровня специалистов принят и вступил в силу.  Внедрение стандартов поэтапное, часть стандартов вступила в силу с

В рамках семинара анализируются многочисленные примеры рекламы, выполненной на разном профессиональном уровне. Особенность семинара заключается в пояснении ряда практических правил, позволяющих самостоятельно определить профессиональный уровень, уникальность и эффективность дизайна фирменного стиля и рекламы.

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Методологические и теоретические основы Executive Search & Headhunting. Примеры и кейсы из реальных проектов.
Практическая мастерская Executive Search & Headhunting: основные и мастерские приемы. Проработка примеров из реальных проектов ИМИКОР, проблем и кейсов из реальных проектов участников.

Увеличение продаж является одной из главных задач компаний, заинтересованных в росте прибыли и сохранении стабильного развития. На семинаре вы познакомитесь с современными практиками и уникальным опытом преподавателя в управлении и оптимизации отдела продаж. Приобретенные знания и навыки позволят существенно улучшить показатели, как отдела продаж, так и предприятия в целом.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность работы коллектива.
Чтобы разработать и внедрить систему стратегического управления компании на основе ССП, необходимо подготовить команду, которая

За три дня под руководством эксперта вы не только пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании, но и получите готовую программу обучения наставников. Ирина щедро делится своим опытом проведения тренингов по наставничеству в самых разных отраслях бизнеса – от производства до ритейла, от торговых до нефтедобывающих компаний. По сути, этот семинар-практикум – передача

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Он породил мифы. В нем много противоречий. Как разобраться в новом классификаторе? Что делать со старым? В каком объеме внедрять профстандарты? Все, что вы хотели узнать, − на этом семинаре.
Является первой частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Трудовые споры: как защитить интересы работодателя и снизить риски организации