Курсы управления персоналом в Екатеринбурге

Цель семинара: информирование представителей работодателя о реалиях современного трудового законодательства, освещение последних изменений в ТК РФ, детализация правил и требований Трудового кодекса РФ в вопросах регулирования трудовых отношений, рекомендации оптимальных решений в производственных ситуациях.
Результат: конкретная и нужная информация о всех этапах формирования трудовых отношений с

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки методов неденежной мотивации работников предприятия.
Результат, получаемый участниками:
- оптимизация трудовых затрат вашего предприятия без потери эффективности его деятельности;
- получение инструментов по оценке уровня мотивации и удовлетворенности трудом у работников.

Системный курс повышения квалификации руководителей и HR-специалистов, который позволит разработать и внедрить эффективную кадровую стратегию своего предприятия, управлять производительностью труда и построить корпоративную культуру, работающую на стратегические цели компании. Этот курс для вас: если вам требуется сформировать навыки принятия управленческих решений, строить более эффективные

Почему нельзя платить продавцам процент от оборота или от прибыли?
Как оценивать труд секретарей, бухгалтеров и прочих административных сотрудников?
Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью зарплаты.

В программе:
1) Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.
2) Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: новые основания и сложные случаи.
3) Особенности прекращения трудового договора с отдельными категориями работников (лица с семейными обязанностями, совместители и др.).
4) Выдача трудовой книжки при увольнении: возможные проблемы и

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.
ДЛЯ КОГО:
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
Директора по развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий

Цель семинара:
- Сформировать системный подход к управлению персоналом в условиях экономической нестабильности
- Проанализировать ключевые факторы успеха HR-стратегии в актуальных условиях

Узнайте первым о том, как строить кадровую стратегию в 2012 году

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Научно-исследовательским институтом финансового учета и управления (НИИ ФИНУ), совместно с Сибирским межрегиональным учебным центром (СМУЦ), было принято решение разработать уникальный по своей структуре проведения авторский проект, объединяющий на одной образовательной площадке специалистов по двум, самым важным ресурсам любой организации: кадры и бухгалтерия.

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

Цель тренинга  -  развитие существующих  и наработка новых  управленческих навыков.
Тренинг меняет установку - от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других». Он даст вам понимание основных принципов, лежащих в основе  управления поведением, а также возможность творчески применять эти принципы в различных ситуациях.
Это исключительно практический курс, основанный на реальных

В программе: общая характеристика системы "1С: Предприятие"; программа "1С: Управление персоналом", ее назначение и возможности; справочники; журналы документов и др.

Программа обучения направлена на: получение комплексных знаний кадровой работы; повышение личной эффективности офис-менеджера, специалиста ОК.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В Екатеринбурге впервые состоится Всероссийское мероприятие для руководителей и специалистов государственных и муниципальных учреждений "Государственное управление на Урале 2020".

Программа будет актуализирована в соответствии с вышедшими законодательными актами на момент проведения.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Итоги года: обзор изменений законодательства 2019, перспективы 2020 года".