Курсы управления персоналом в России

На этом семинаре подробно разберем какие существуют инструменты дистанционного управления и взаимодействия в командной, эффективной работе.

Как правильно проводить обучение персонала?

От качественного подбора персонала зависит вся работа компании. На семинаре "Подбор персонала" вы узнаете, как эффективно провести собеседование, какие вопросы задавать, как методы и техники использовать для оценки кандидатов.

Цель предлагаемого учебного курса: на основе знания инструментов развития, поддержки, стимулирования инициативности начальники отделов, руководители проектов, мастера и старшие мастера должны уметь развивать и подкреплять инициативу подчиненных, устанавливать обратную связь.
Документ по окончании обучения: сертификат установленного образца об окончании обучения.

АНО "Национальная промышленно-экологическая Палата" проводит дистанционные курсы по обучению внутренних аудиторов СЭМ СМК СУОТ СМБПП СЭнМ и СУСО.

Что вы узнаете после изучения практического курса:
* Как искать сотрудников
* Каким должен быть сотрудник
* Принципы, критерии и способы оценивания
* Как взаимодействовать с персоналом
* Кого, зачем и как часто обучать
* Развитие сотрудников: творческое и личное
* Как руководить, чтобы никто не хотел уходить
* Что нужно сделать, чтобы завоевать сотрудников

На вебинаре будут рассмотрены самые сложные случаи в оформлении трудовых книжек. А также, будет проведен анализ наиболее типичных ошибок при заполнении трудовых книжек. Уже 2 года как идут разговоры о том, что в скором времени трудовые книжки будут отменены совсем. Но на сегодняшний день они существуют и все работодатели обязаны грамотно заполнять трудовые книжки своих сотрудников. А для

Курс "Директор по персоналу": практический курс дополнительного образования, рассчитан на менеджеров и Директоров по персоналу, руководителей различных подразделений компаний, которым необходимо развить навыки HR-менеджмента, а также специалистов кадровой службы, желающих повысить свою квалификацию

Приглашаем на совместную российско-германская программу обучения "SEMBA - избранные курсы бизнес-образования".

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

Курс предназначен: для менеджеров по персоналу (начинающих), рекрутеров, продвинутых секретарей (с навыками подбора персонала в компаниях), менеджеров по работе с клиентами (с функциями менеджера по персоналу).

Практический тренинг. Продолжительность 2,5-3 часа индивидуально для каждого клиента.

Автор предлагает методики и технологии подбора сотрудников, апробированные в условиях современного российского бизнеса. Реальные собеседования с кандидатами сопровождаются детальным анализом каждого интервью.
Видеокурс дополняет рабочая тетрадь со вспомогательными материалами.
В современном мире правильно подобранную команду можно считать основным конкурентным преимуществом компании.

Независимо от экономической системы и типа предприятия все решают кадры. Неотъемлемым качеством современного менеджера по кадрам и заработной плате является профессиональная разносторонность, которая в условиях рыночной экономики особенно ценится работодателем. Наш курс "Менеджер по кадрам и зарплате" поможет не остаться в стороне от новых тенденций в экономике и удовлетворит потребности тех, кто

Программа Mini-MBA в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления персоналом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Практический курс по организации кадрового делопроизводства с "0" до отчётности.

Цель курса – сформировать у обучающихся профессиональные компетенции, необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности «Управление персоналом»; квалификация – специалист по управлению персоналом.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Познакомитесь с современными теориями мотиваций сотрудников. Сможете соотносить управленческие действия с уровнем мотивации персонала. Узнаете о подходах и приемах создания финансовой мотивации для специалистов. Сможете разработать и внедрить систему нематериальной мотивации специалистов.

Приглашаем на повышение квалификации по оплате труда с выдачей удостоверения.