Оплата за EM Курсы управления персоналом

Тренинг "Подбор сотрудников в отдел продаж". Тематика: Бизнес-образование.

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" позволяет освоить базовые принципы и методы HR-менеджмента и  практическое изучение эффективных технологий управления персоналом. В программе учтены все вопросы, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представят инновационные модели и

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

Технология отбора персонала за 1 день. Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала.

Из всех беспокойств по поводу устройства на работу больше всего людей тревожит страх связанный с прохождением собеседования. О чём будут спрашивать? Что надо знать, чтобы получить именно эту работу? И даже если человек высококвалифицированный и достаточно уверенный в своих способностях, он всё равно будет чувствовать себя нерешительно и беспомощно во время собеседования с нанимателем. Есть

Пройдя обучение, участники смогут полностью самостоятельно разрабатывать и проводить оценочные процедуры ассессмента в организации, не обращаясь к услугам внешних специалистов.

Современные технологии делопроизводства и документооборота. Подготовка, оформление и ведение документации. Защита персональных данных

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

В последнее время усилился контроль со стороны военных комиссариатов и органов местного самоуправления, а вопросы так и остались: как организовать ведение воинского учета; необходимо ли выделять работника для этого; какие документы направлять в военкоматы? Организовано обучение с участием специалистов военных комиссариатов. Воинский учет и бронирование граждан, пребывающих в запасе.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство и правовое регулирование трудовых отношений".