Курсы управления персоналом

На данном курсе вы научитесь вести кадровый учет на предприятии и работать в программе 1С: зарплата и Управление персоналом.

Командная работа и коучинг. Подготовительный этап в командном коучинге. Переговоры с заказчиком. Работа с группой. Технологии мозгового штурма. Фасилитация и инструменты работы с группой. Управление своим ресурсным состоянием. Проведение встреч, летучек, планерок. построение жизнеспособных соглашений.

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Социальные и интеллектуальные лидеры. Племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Разница между ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Какие качества делают человека лидером? Гипотезы о природе лидерства. Что нужно для того, чтобы развить

Локальные нормативные акты, регламентирующие систему оплаты труда (Положение об оплате труда и премировании, штатное расписание). Порядок составления. Практикум по составлению положения об оплате и штатного расписания.

Методика обучения ориентирована на практику, рассматриваются реальные кейсы из опыта преподавателя: по окончании курса вы научитесь не только работать с нормативными документами, но и научитесь оформлению документов для всех кадровых операций. Учтены все последние изменения в законодательстве и судебной практике, а также актуальные проблемы текущего момента. Курс сопровождается наглядной

Методика обучения ориентирована на практику, рассматриваются реальные кейсы из опыта И.В. Журавлевой: по окончании курса вы научитесь не только работать с нормативными документами, но и научитесь оформлению документов для всех кадровых операций. Учтены все последние изменения в законодательстве и судебной практике, а также актуальные проблемы текущего момента. Курс сопровождается наглядной

Цели и результаты тренинга: развитие навыков оперативного менеджмента, развитие лидерских качеств руководителя, развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных, навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе, развитие проактивного (стратегического) мышления.

Приглашаем на вебинар "Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство: итоги 2023 г. и новое в 2024 г".

Приглашаем на семинар "Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство: итоги 2023 г. и новое в 2024 г".

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Курс раскрывает содержание, последовательность и методы проведения аудита кадровой документации собственными силами. Знакомит с перечнем обязательных документов в кадровой работе. Составляет перечень государственных служб, организаций и органов, имеющих право проводить инспекционный контроль кадровой работы и их компетенции.

Тренинг направлен на формирование умений: распознавать виды конфликтов, роль конфликта, причины конфликта; урегулировать конфликты; проводить профилактику конфликтов; гибко реагировать на конфликты и противостояние.

Слушатели курса узнают: как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать? Как избежать ошибок при заполнении кадровых документов? Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ? Как организовать работу, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании? Как подготовиться к аудиторской проверке? Какие изменения в действующем

Цель: формирование базовых знаний, необходимых для ведения кадрового делопроизводства в организациях всех форм собственности.

Воинский учёт представляет собой форму учёта призывных и мобилизационных людских ресурсов. Порядок осуществления воинского учёта определяют ФЗ "О воинской обязанности и военной службе", положение о воинском учёте, иные нормативно-правовые акты.

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Курс знакомит с актуальными вопросами управленческой деятельности руководителя медицинской организации. В ходе обучения слушатели курса освоят требования к компетенциям руководителя медицинской организации, получат актуальные и практические знания по совершенствованию медиативных, правовых, коммуникативных навыков общения с пациентами и законными представителями пациентов; познакомятся с

Курс, направленный на рассмотрение типичных и неочевидных ошибок, развитие управленческих навыков участников в области управления персоналом медицинской организации и эффективность работы медицинского учреждения в целом.