Курсы управления персоналом

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

В программе: основы работы в системе 1С: Предприятие, конфигурация "Зарплата и управление персоналом"; возможности интерфейса "Расчет зарплаты работников организации"; "Ведение кадрового документооборота организации".

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Обзорный семинар, позволяющий узнать о том, что изменилось в отношении проверок кадровой документации надзорными организациями за последнее время.

В программе расширенного курса Менеджер по персоналу – темы, направленные на формирование современных специалистов в сфере кадрового менеджмента.

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, отработают основные управленческие навыки для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.

Основной целью учебного курса является освоение технологии работы с конфигурацией "Зарплата и управление персоналом" в части управленческого учета зарплаты, развитие практических навыков по работе с конфигурацией.
Основными задачами обучения являются:
· получить представление об основных объектах подсистемы управленческого учета зарплаты в типовой конфигурации "Зарплата и управление

Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

Высокий темп технического прогресса, растущая конкуренция, динамичное законодательство – вот малый перечень факторов, под действием которых меняются структуры управления, технологические процессы, партнерские отношения и люди. Иначе говоря – реализуются организационные изменения. Однако, неготовность людей менять свои привычки и убеждения приводит к тому, что запланированные на бумаге перемены

Приглашаем на практический курс по организации кадрового делопроизводства и документооборота.

В результате обучения вы будете иметь верное представление о сущности и содержании организации труда, научитесь основам управления персоналом, освоите технологию оформления трудовых отношений с работниками (прием на работу, перевод и увольнение); будете знать требования к оформлению кадровых документов и организации текущего хранения кадровой документации, нормы трудового законодательства,

Цель обучения:
- подготовить специалистов, компетентных в области кадрового дела, готовых уже завтра влиться в профессиональную среду менеджеров по персоналу;
- сформировать практические навыки оформления служебной документации в соответствии с требованиями федерального законодательства  не зависимо от формы собственности предприятия.

В программе: введение в специальность, трудовое право, отбор и найм персонала, оценка и развитие персонала и многое другое.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

На данном семинаре рассматриваются сложности и типичные ошибки ведения кадрового делопроизводства, а также даются практические рекомендации по их устранению.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Профессиональная и слаженная команда может выполнить любой проект, и наоборот: один «неправильный» участник проекта может легко его загубить. На этом вебинаре как управлять самым сложным "объектом" системы проектного менеджмента - людьми. Вы узнаете о ключевых техниках и приемах работы с проектными командами, о распространенных ошибках PM’ов и о том, как их исправлять.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.