Кадры, управление персоналом, HR: Тренинги в Москве

Курс тренингов по формированию эффективной корпоративной культуры предназначен для руководителей и менеджеров организаций, с целью повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры.

Поскольку методы анализа удовлетворенности клиентов и персонала совпадают, семинар доступен в двух версиях в зависимости от того, проводится он для маркетологов или специалистов по работе с персоналом.
Анализ удовлетворенности клиентов/сотрудников позволяет повышать лояльность и предупреждать отток клиентов/сотрудников, поэтому требует регулярности. Заказ исследований дорог и, как правило,

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

В тренинге используются как классические теории мотивации, основанные на работах Маслоу, Герчикова, Герцберга, так и современные модели, позволяющие упростить диагностику мотивации (исследования Thomas International и типология DISC; модель MBTI). Вы получите способы находить "волшебную кнопку", чтобы управлять людьми еще более эффективно.

Выведите команду и бизнес на новый уровень! Заказывая стратегическую сессию, вы сильно помогаете команде, корпоративным результатам и собственникам бизнеса.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Тим-билдинг: успешная команда". Вы сможете создать по-настоящему сплоченную команду из вашего коллектива, которая будет способна эффективно работать на благо подразделения и компании. Подходит для всех групп и категорий сотрудников. Медицинских и других противопоказаний нет.

Приглашаем усилить компетенции персонала HR-службы с помощью бизнес-тренинга "Повышение эффективности в работе с соискателями". Конверсия "1 резюме = 1 соискатель = 1 лучший кандидат = 1 новый коллега" не миф, а реальность. Многие эксперты приближаются к такой конверсии и данный тренинг будет отличным подспорьем для результативных HR.

Приглашаем усилить компетенции персонала с помощью бизнес-тренинга "Мотивация команды и рост сотрудников". Найдем ответ на самый главный вопрос: "Как найти "кнопку", которая как у Карсона заведет моторчики за спиной сотрудников?". Тренинг будет посвящен тому, чтобы сотрудники работали как можно дольше ("жизненный цикл сотрудника")  и с максимальной самоотдачей.

Тренинг "Мотивация X. Как эффективно мотивировать персонал?" Предназначен для всех тех, кто имеет отношение к управлению персоналом. Согласитесь, каждый из нас, когда становится руководителем (или хочет им стать), сталкивается с необходимостью управления людьми. У кого-то это получается лучше, в силу высокого уровня эмоционального интеллекта, а у кого-то - уже. Я же предлагаю Вам научиться делать

Цель: повысить стрессоустойчивость, научиться выявлять предпосылки возникновения конфликта в коллективе; выбирать оптимальный стиль поведения в конфликте.
По итогу тренинга:
•      Руководители смогут выявлять предпосылки конфликта;
•      Знают,  как  выстроить оптимальную стратегию общения;
•      Смогут провести процедуру переговоров по разрешению конфликтной ситуации;

Тренинг подготовлен для руководителей организаций и собственников бизнеса, специалистов по персоналу, имеет практическую основу, направлен на поиск всех возможных источников рекрутинга специалистов по продажам. Участники будут вовлечены в интерактивные деловые игры, поиск ответов на вопросы: кого искать, для чего и где искать.

Цель тренинга: осознать, чем команда отличается от группы, понять, как она формируется, и научиться действовать на каждом этапе формирования команды.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

Для того, чтобы мотивировать своих подчиненных работать дольше и лучше, руководитель может: грамотно использовать данные ему полномочия для поощрения и наказания подчиненных, развивать свой авторитет и харизму, а также создавать мотивирующую среду. Именно об этом и пойдет речь на данном тренинге.

Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить

Данная программа является второй частью курса, предназначенного для повышения педагогического мастерства внутренних  преподавателей и мастеров производственного обучения.

Распространенная ситуация: отличный инженер, опытный технолог, грамотный мастер оказываются перед необходимостью провести обучение подопечного персонала. На первый взгляд кажется, что может быть легче: обучить сотрудников тому, что является твоей ежедневной работой, что знаешь, как свои пять пальцев? Однако уже первый опыт выступления в качестве преподавателя неожиданно демонстрирует, что быть

Цель тренинга: передать руководителям инструменты, позволяющие формировать вовлеченность персонала в задачи подразделения/компании и повышать уровень ответственности сотрудников за результат их выполнения.
В результате тренинга участники: получат инструменты, которые позволяют руководителю: использовать и направлять инициативу сотрудников на решение текущих задач; передавать решение оперативных

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу.