Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в Москве

На семинаре будут рассмотрены особенности привлечения и использования иностранной рабочей силы в 2015 году с учетом последних изменений в миграционном и трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено правовым и организационным аспектам процедур получения, продления и переоформления патентов "безвизовыми" иностранными гражданами.

Цель семинара: получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.

На открытой вечерней встрече Feedback в самом центре столицы эксперты будут делиться практическим опытом — и прогнозами, как data science и другие технологии поменяют область HR.

Финансовый университет при Правительстве РФ совместно с Межотраслевым институтом повышения квалификации и переподготовки кадров проводят семинар "Экономика вуза: совершенствование механизмов регулирования и оплаты труда педагогических и научных работников. Рекомендации и опыт аттестации и перехода на эффективный контракт".

На семинаре будет подробно рассмотрен порядок проведения специальной оценки условий труда. Особое внимание будет уделено особенностям проведения СОУТ и анализу изменений в нормативно-правовой базе регулирования трудовых отношений в связи с принятием закона "О специальной оценке условий труда".

Практический курс по получению навыков распознания лжи, персональной мотивации и  прогнозированию поступков человека. Получите самые востребованные инструменты по самой низкой цене на рынке!

Оценочные процедуры - необходимый этап решения задачи по оптимизации штата. В "трудные времена" особенно важно умение эффективно избавляться от балласта и сохранять самые ценные кадры, мотивируя их при этом на успешную творческую работу. Антикризисное управление персоналом и контроль его численности - одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о компетенциях, научиться, разрабатывать модели компетенций, расшифровывать и интерпретировать значение компетенций; освоить приемы выделения ключевых компетенций для компании и для индивидуальной работы сотрудников; обучится методам и освоить инструменты оценки эффективности сотрудников по компетенциям, составлять документацию для проведения

На тренинге будет подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом: подробная структура кейса; 6 видов кейсов (проективные, ролевые, аналитические, с внутренней и внешней проблемой, кейсы-задачи); 10 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций; пошаговая технология разработки

Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе. Участникам нашего курса предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить

Эффективная система оценки персонала нужна при подборе персонала, при ротации, при проведении аттестации и оценки персонала и т.д. Сегодня развитие и оценка персонала - не пустой звук, поиск правильно подготовленных сотрудников может занять много времени и материальных ресурсов, поэтому целесообразно оценить и развивать потенциал уже работающего персонала.

Семинар помогает определить роль HR-службы в системе управления эффективности всей компании (performance management), выстроить координацию работы этой системы, научиться формулировать, систематизировать цели и определять показатели для контроля реализации этих целей.
На семинаре участники изучат технологию создания и управления «Системой оценки эффективности сотрудников» и смогут быстро

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

Задача проведения оценки персонала — одна из приоритетных на сегодняшний день, при этом линейные руководители и специалисты по продажам оцениваются наиболее часто. Технология ассессмент-центра — не только одна из наиболее достоверных методик оценки по компетенциям, но и достаточно сложная как на этапе проведения, так и на этапе подготовки. Проще всего пригласить для оценки профессиональных

Графология – это учение о почерке и методах его исследования, в основе которого устойчивая связь между почерком и индивидуальными особенностями личности.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как оценить эффективность работы сотрудника. Особенности оценочных систем".

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Цели семинара: получить системные знания и навыки в области системы оценки результативности организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов оценки результатов деятельности персонала, научиться разрабатывать, проводить и грамотно использовать результаты аттестации персонала.

Дополнительный однодневный модуль тренинга «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет самостоятельно разрабатывать критерии оценки и отбора кандидатов на основе результатов тестов способностей и профессионального личностного опросника.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать