Бесплатные Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала в России

Как быстро оценить кандидата на собеседовании? Узнайте ответ на этот вопрос на вебинаре "Идеальное собеседование за 30 минут".

Многие компании в условиях кризиса продолжают переводить своих работников на удаленный режим работы. Сейчас это один из способов оптимизировать бизнес и "остаться на плаву". Что делать нам: кадровикам и HR в текущей реальности? Учиться оставаться в рамках правового поля, несмотря на все сложности!

На вебинаре будут представлены и разобраны особенности нормирования труда офисных работников. Как правило нормирование труда считается одним из самых результативных методов определения норм и численности персонала на производстве. Но в настоящее время, время изменений и оптимизации, методы нормирования стали актуальны и для работников офиса, управленческого аппарата.

Цель: продемонстрировать методологические  и программные новшества в расчете заработной платы на основе коэффициента результативности.

Мир стремительно меняется. Мы вступили в эпоху нестабильности, постоянных изменений, и это приводит к необходимости осмысления прошлого, настоящего и будущего менеджмента, HR-менеджмента в частности и, конечно, — его неотъемлемых составных элементов и прежде всего системы управления персоналом организации, которая сегодня стала серьезным конкурентным преимуществом.

На вебинаре вы узнаете особенности обучения сотрудников и простые шаги, которые позволят выстроить процесс короткого обучения собственными силами.

В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников. Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью - какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и

Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.

На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.

На вебинаре бдуут рассмотрены плюсы и подводные камни дистанционного подбора персонала, вы узнаете, как избежать ошибок в оценке способностей и личных качеств потенциального кандидата.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Современное профессиональное обучение сложно представить без оценки уровня сформированности компетенций. Подбор персонала, адаптация новых сотрудников, повышение квалификации, переподготовка - все эти мероприятия связаны с процедурой оценки и подтверждения соответствия сотрудников установленным требованиям. Какую процедуру лучше выбрать - сертификации квалификации или аттестацию? Возможно, Вы

Как расставаться с людьми без конфликта, ведь для каждой стороны процедура увольнения - стресс? Кого из сотрудников оставить работать в компании? Кого придется уволить? Как не ошибиться в найме новых сотрудников, чтобы они оказались талантливыми, при этом, хорошо адаптировались в компании, успешно прошли испытательный срок? Благодаря участию в программе, вы повысите профессиональные компетенции в

Что такое профессиональные стандарты, для каких компаний и должностей они обязательны, как настроить механизм внедрения профстандартов в компании.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Постановка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI) на малом предприятии".

Дешево, но не сердито - так можно охарактеризовать оценку персонала с помощью игр. Испытывая эмоции и азарт, компетенции и личные качества наших сотрудников раскрываются и мало кто помнит о социально приемлемом поведении. Именно это, а также относительная дешевизна на одного оцениваемого и высокая точность, привлекает все больше крупных игроков рынка к идее проводить оценку с помощью игр.

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Оценить корпоративные компетенции можно дорого и долго - с помощью ассессмент или девелопмент центров. А можно недорого и быстро - с помощью специально разработанных для вашей компании бизнес-игр.

На вебинаре речь пойдет о том, как избавиться от бездельников и оставить только результативных сотрудников в компании.

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".