Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Цель: формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в сфере кадрового менеджмента в свете требований Профессиональных стандартов, утвержденных Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (7 уровень квалификации).

Приглашаем на программу повышения квалификации "Системный подход в управлении персоналом: Подбор. Адаптация. Обучение. Корпоративная культура. Оценка персонала", в соответствии с Профессиональным стандартом - 7 управленческий уровень квалификации.

Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

Цель курса – познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. Задачи: систематизировать основные этапы подбора персонала для производственных компаний; познакомить с технологиями поиска персонала; познакомить с основными техниками отбора персонала производственных предприятий.

Совершенствование системы подбора и адаптации персонала является одним из определяющих факторов эффективности бизнеса. В результате продуманного подбора и отбора сотрудников, создания соответствующей системы мотивации персонала значительно снижается текучесть кадров. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате практикумов.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Программа профессиональной аттестации в системе "Стройкачество" разработана Общероссийским общественным фондом "Центр качества строительства" в соответствии с приказом Госстроя России от 25 февраля 1999 года № 39 "О повышении квалификации специалистов, осуществляющих контроль за качеством строительства объектов".

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем

Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации. Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Актуальные изменения трудового законодательства и судебной практики".

ЧОУ ДПО Аструм приглашает слушателей на курсы повышения квалификации по направлению "Управление персоналом".

Курс подготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и кадрового делопроизводства.

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт и

Данный курс – это прекрасная возможность получить обширные практические и систематизированные теоретические знания по такой популярной и нужной сегодня профессии, как менеджер по персоналу. Без менеджера по персоналу сегодня не может обойтись ни одна организация, ни одно предприятие в какой бы то ни было сфере деятельности. Вашему вниманию представляется новая программа, которая позволит за