Тренинги по корпоративной культуре в Москве

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему: "Как организовать качественную работу сотрудников".

"HR-аналитика" – это максимум обмена опытом и обратной связи.

Spb Traning приглашает на открытую встречу, задуманную как интеллектуальное приключение. Изначально в ней хотелось уйти от обычных презентаций и демонстраций. Поэтому предлагаем вам быть участником события, в котором не будет равнодушных.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Глубинная мотивация. Почему сотрудники должны хотеть зарабатывать вам деньги?".

Семинар-практикум для руководителей компаний, руководителей функциональных подразделений и специалистов HRD. В чем проявляется эмоциональное выгорание в рамках трудового процесса, и как на него может повлиять руководитель? И может ли вообще? Вот на эти вопросы и постараемся ответить на семинаре.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Бизнес в сфере организации корпоративных мероприятий, квестов и обучения навыкам. Модный тренд как успешный бизнес".

Цель обучения – обучение профессии PR, навыкам эффективной коммуникации, организации работы с медиа в условиях международного экономического пространства.
Учебная программа, разработанная практиками в области PR. Теоретическая база + максимум практических знаний, необходимых для работы специалиста в области PR.

В программе: обзор правовых норм, регулирующих трудовые отношения работодателя и работника в части профилактики и разрешения трудовых конфликтов. Отработка практических навыков оформления документов с учетом интересов работодателя. Судебная практика.

В программе: общие подходы к пониманию командообразования; понятие командообразования; формирование института командообразования и многое другое.

Вам это знакомо? Вы работаете в сфере HR и хотите расширить и углубить знания в области организационного проектирования. Вы планируете проведение организационных изменений в своей компании, но не знаете, с чего начать.
Хотите такой результат: познакомиться с основами организационного дизайна, основными подходами и применяемыми инструментами; получить представление об основных концепциях в

В программе: мотивация и лояльность, значимость атмосферы и климата в коллективе для достижения целей бизнеса, исследовательские задачи и задачи социометрии в рамках управления внутренним PR, внутренние коммуникации и PR, управление восприятием, бенчмаркинг, внешний PR и формирования позитивного имиджа работодателя, практические инструменты построения системы управления персоналом в 1С:Зарплата и

Цель программы – обеспечение эффективной работы трудового коллектива.

Задача программы – разработать простой, лёгкий алгоритм формирования коллектива сотрудников, для решения задач предприятия.

Результат программы – эффективное решение задач предприятия трудовым коллективом.

Тренинг "Команда и самоконтроль - выход в условиях неопределенности" – результат объединения его практической деятельности в бизнесе (с 1992 г.) и сплава тренинговых технологий, познания законов жизни и способов функционирования любых живых систем.

Отношения с подчинёнными - тема непростая. Впрочем, в управлении простых тем и не бывает вовсе. Программа семинара не имеет отношения к лидерству. Эту компетенцию я рассматриваю как один из инструментов для обеспечения эффективного управления, мы же с вами будем изучать саму систему координат.
Те, кто пытается наладить отношения в ключе "дружески-семейных", рискуют получить настоящее болото из

Цели: помочь участникам тренинга понять свой собственный стиль поведения и общения, а также понять стили поведения и общения других; показать участникам обучения возможности использования DISC для развития персонала; выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Цели: понять, в чем различие между менеджером и лидером, определить ключевые факторы высокоэффективной команды, выделить основные правила формирования команды, познакомиться с процессом командной динамики и научиться управлять им, познакомиться с основными типами мотиваторов членов команды, определить причины возникновения конфликта в команде и познакомиться со стратегиями выхода из него,

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

Приглашаем принять участие в мастер-классе "Живое общение с Гуру HR и T&D"