Обучение и развитие персонала в организации

"Оперативная характерология в бизнес-профайлинге" познакомит вас с основными психотипами человека, расскажет, как быстро определять типологию личности и использовать данные знания в области коммуникаций, специфике деятельности человека, а также прогнозировании поведения человека. В качестве преподавателей выступают квалифицированные и обладающие реальным опытом в области профайлинга специалисты,

Цель курса: повышение профессиональной компетенции тренера в области разработки и проведения обучающих мероприятий.

Цель программы: формирование и развитие умений и навыков в области разработки и проведения корпоративного тренинга.
Какие задачи решает обучение по программе: ознакомление с подходами к проектированию корпоративного тренинга; освоение методик ведения  тренинга, техник и инструментов проведения тренинга; изучение основных этапов работы тренинговой группы; формирование и развитие навыков

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Программа повышения квалификации для бизнес-коучей проводится при Институте практической психологии НИУ ВШЭ. Цель обучения – подготовить руководителей, которые смогут эффективно использовать инструменты профессиональных бизнес-коучей.

Курс "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации" или, как его коротко называют "тренинг для тренеров" проходит в открытом формате. Для обучения бизнес-тренеров Тахиром Базаровым, Гули Базаровой и Ларисой Андреевной Петровской  создан комплексный подход передачи технологии создания и проведения бизнес-тренингов. Таким образом, курс сочетает в себе как фундаментальную часть, так и

Коуч-Лига - группа компаний, объединяющая профессиональных коучей, бизнес-тренеров и консультантов, приглашает на вводную лекцию по Коучингу ICC.
Лекцию проводит сертифицирующий русскоговорящий коуч-тренер ICC Людмила Фролова (Дания).

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем семинаре "Как быстро найти и обучить менеджера по продажам".

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Консалтинговая Компания «План Б» при поддержке  Сбербанка России проводит уникальный мастер-класс по подбору, адаптации и мотивации персонала.
Проводит мастер-класс бизнес-коуч, бизнес-тренер, выпускница Международной школы бизнес-тренеров ICBT, консультант по построению и внедрению систем подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития персонала Барсукова Лилия.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на семинар-презентацию "Управление политикой в организации", которая пройдет 23 декабря с 19:00 до 21:00.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает: Руководители и менеджеры, сотрудники занимающиеся развитием бизнеса и несущие за это ответственность на семинар "Стили управления, формы развития".

Приём сотрудников на работу - это, безусловно, сложный процесс, но не менее важно  суметь адаптировать нового сотрудника, чтобы ему было комфортно трудиться в вашей компании. К каждому нужен свой подход, будь то стажер или опытный специалист. Как это сделать правильно - узнайте на нашем семинаре!

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Если Ваша работа связана с руководством людьми, управлением персоналом организации, подбором, развитием, мотивацией сотрудников, или Вы чувствуете свое призвание помогать людям расти и развиваться - то приглашаю Вас на бесплатное мероприятие Ассоциации Карьерных Профессионалов, посвященное сертификационной программе

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Практика розничных сетей показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых полугода. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении в течение первой недели работы. То есть более 50% новых сотрудников разочаровываются в работодателе на первой неделе. Однако в силу каких-то внутренних суждений, интересов, страхов, они задерживаются на работе. При этом

Очень часто мы наблюдаем в жизни такую картину: ничем не приметный человек или компания неожиданно раскрываются в новом свете. «Офисный планктон» вдруг становится незаурядным разработчиком приложений для планшетов, а рядовой секретарь запускает в компании собственную продуктовую линию. Откуда в рядовых сотрудниках берется этот потенциал, был ли он там всегда и на что они способны на самом деле?

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?