Курсы управления персоналом в Москве

После того, когда каждый работник получит навыки планирования и распределения задач, освоит такие категории, как ответственность, обязательство, мотивация, определит, какие качества необходимы для достижения результатов, необходимо объединить усилия и способности каждого работника для решения общих задач и сформировать Команду.

Как использовать труд иностранного работника с минимальными рисками для бизнеса.

Данная программа нацелена на подготовку сотрудников, отвечающих за управление персоналам в предприятиях различных областей работы и разных организационно-правовых форм.

В программе:
I. Работа с клиентом.
II. Работа с кандидатом.
III. Личностный фактор успеха хедхантера.

Если Вам необходимо получить системные знания и навыки в области управления персоналом, повысить уровень своей профессиональной компетентности в области управления персоналом, то этот курс предназначен для Вас.

На данном авторском семинаре мы покажем, как корпоративная культура влияет на качество работы персонала и в конечном итоге приводит к повышению прибыли в компании.

Цель:
1. Освоить навыки мотивации персонала.
2. Повысить эффективность работы персонала.

Данная программа является второй частью курса, предназначенного для повышения педагогического мастерства внутренних  преподавателей и мастеров производственного обучения.

Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального найма, оформления и налогообложения иностранного работника, что явится залогом снижения рисков работодателя. Разобраться в нововведениях, вносимых Федеральным законом от  19 мая 2010г. №86-ФЗ в законодательство в сфере миграции.

Курсы специалист службы персонала создавались для повышения квалификации уже состоявшихся специалистов кадровой службы. Здесь у вас будет возможность изучить новые методы управления кадрами – более эффективные и полезные.
Посещая курсы «специалист службы персонала» вы сможете внести в свою организацию ноу-хау в сфере управления кадрами, вы научитесь составлять коллективные и индивидуальные

Курс предназначен для слушателей, желающих освоить функционал учета кадров в программе 1С:Зарплата и управление персоналом 8, в том числе операции приема, увольнения, перевода сотрудников и пр.

Рассматриваемые вопросы: легальное привлечение, оформление иностранного работника.

Курс "Трудовые конфликты: юридическая техника и судебная практика разрешения" проводится с целью приобретения участниками знаний о порядке регулирования и рассмотрения трудовых споров в досудебном и судебном порядке, получения практических рекомендаций для предотвращения и успешного решения трудовых конфликтов. В процессе обучения участники курса смогут получить юридические знания и

В программе:
* Корпоративная культура в структуре организации.
* Ключевые понятия корпоративной культуры и их значение.
* Стиль руководства. Модель власти. Модель лидерства.
...

Время – деньги! Кто, как не банкиры, лучше всех понимают значение этой максимы? Но как не только сохранить, но и приумножить это богатство? Поиском ответа мы и займемся в рамках тренинга.
Тренинг представляет лучшие практики в области управления временем, содержит значительный объем теоретического материала и наполнен живыми примерами из личного управленческого опыта тренера.
Подход к обучению

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и

Как хорошо известно, обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Давно доказано, что квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. В Московской школе кадрового консалтинга разработан и успешно проводится семинар, посвященный современным тенденциям системы обучения персонала в компании.

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу.

Программа повышения мотивации "Золотая двадцатка" - двадцать золотых правил, соблюдая которые можно очень интенсивно повысить мотивацию персонала, на тратя при этом время своего рабочего дня.

Тренинг подготовлен для руководителей организаций и собственников бизнеса, специалистов по персоналу, имеет практическую основу, направлен на поиск всех возможных источников рекрутинга специалистов по продажам. Участники будут вовлечены в интерактивные деловые игры, поиск ответов на вопросы: кого искать, для чего и где искать.