Тренинги по управлению персоналом – обучение

Разъяснить участникам, особенности осуществления порядка квотирования такой категории работников - как инвалиды, дать практические рекомендации с учетом последних изменений законодательства, судебной и инспекционной практики по недопущению ошибок, обосновать риски работодателя по вопросам, связанным с работниками - инвалидами.

Цель введения профстандартов - это повышение качества трудовых ресурсов, рост профессионализма
работников. Их конечная цель - повышение конкурентоспособности работника на рынке труда.Закон от 02.05.2015г. № 122-ФЗ о профстандартах, устанавливающий новые нормы оценки квалификационного уровня специалистов принят и вступил в силу. Внедрение стандартов поэтапное, часть стандартов вступила в силу с

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Цель: разъяснить участникам семинара порядок оформления, формирования и хранения кадровых документов с учетом принятых изменений в архивном законодательстве, а также сложившейся инспекционной и судебной практики, дать практические рекомендации по внедрению новых требований, обосновать риски работодателя по данным вопросам.

У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг know-how менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z.
Получите интересные решения для повышения

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Приглашаем на масштабный HR-семинар. Вы узнаете: как найти "своего" сотрудника, как оценить кандидата и не промахнуться, какие мотивационные программы действительно работают, как повышать лояльность сотрудников, как развивать и удерживать таланты, как расстаться без потерь.

Цель участников: повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ. Цель тренера: создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании инструментов планирования и контроля. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в инструментальном планировании деятельности подразделения или компании.

Александр Фридман проведет в Белгороде семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Вы получаете: возможности выбора для оптимального режима координации хода работы; принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений; методы повышения уровня ответственности подчинённых; алгоритмы

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Цель workshop: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Бывет так, что сослуживцы раздражают друг друга, раздражение перерастает в конфликт. Конфликт же легче предупредить, чем "потушить". Заметить конфликт на ранней стадии, грамотно разрешить уже случившийся конфликт важное умение руководителя.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

6 октября 2015 г. утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом. Профстандарт HR-а применяется с 1 ноября 2015 года и регламентирует работу как HR-менеджеров, так и специалистов по кадровому делопроизводству.
Работодатели обязаны применять профстандарты с 1 июля 2016 года, если требования к квалификации работника установлены трудовым законодательством. В иных случаях

Цели программы: разъяснить участникам семинара порядок оформления кадровых документов с учетом принятых изменений в трудовом законодательстве с 1 января 2016, а так же сложившейся инспекционной и судебной практики 2015 года, дать практические рекомендации по внедрению новых требований, обосновать риски работодателя по данным вопросам.

Приглашаем на тренинг Павла Сивожелезова "Сложные переговоры с подчиненными" в Белгороде.