Тренинги по управлению персоналом – обучение

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Цели семинара: разобраться со сложными и спорными вопросами, возникающими при увольнении работников по разным основаниям, познакомить с последними тенденциями судебной практики по вопросам увольнения и восстановления на работе; обратить внимание участников на тонкости процедур и типичные ошибки работодателей при прекращении трудовых договоров, в том числе срочных ТД, на вопросы преимущественного

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

При оплате обучения заблаговременно действует скидка 5%!
Курс «1С: Предприятие 8. Использование конфигурации «Зарплата и управление персоналом» (пользовательские режимы)» предназначен для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Представленный курс поможет слушателям

Подбор и оценка персонала. Недельный курс с выдачей свидетельства.

Курс «Управление персоналом в условиях кризиса» познакомит вас с особенностями найма, подбора и мотивации людей в современных экономических условиях.
Поскольку большинство слушателей имеют высокую рабочую занятость, обучение на программе идет без отрыва от основной деятельности.

Тренинг - часть программы "7 ступеней к лидерству" - позволяет освоить принципы построения команды, узнать этапы формирования команды, освоить командные роли и использовать их для достижения целей команды, изучить поведенческие типы людей, научиться управлять конфликтами в команде.

Участники курса узнают с чего начать и как организовать эффективные системы найма и адаптации персонала? Что делать, если системы найма и адаптации не дают нужного результата? Почему повторяются одни и те же процессы, в чем ошибка в неправильном подборе кандидатов или сбой в системе адаптации на рабочем месте? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.

Выездной Курс повышения квалификации для руководителей в г. Сочи.
Цель курса:
1. Познакомить участников с современными подходами к формированию системы оценки эффективности работников и премирования по результатам.
2. Обучить технологии разработки системы премирования – от формулирования цели должности, описания цели и функционала в должностной инструкции, определения показателей

Обучение действием (Action Learning) – уникальная технология организационного развития и обучения персонала, основанная на участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией. Технология обучения действием широко используется для обучения и развития персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и сейчас завоевывает все большую популярность
в России.

Курс предназначен: для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом", а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Представленный курс поможет слушателям подготовиться к сертификации "1С:Профессионал" по конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом". Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом. Рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами, подготовки кадрового резерва, формирования мотивационных приоритетов сотрудников компании.

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

Курс читается на русском языке.
Этот курс ведет студентов через настройки и ввод данных для модуля "Человеческие ресурсы" в Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Студенты узнают, как использовать модуль "Человеческие ресурсы" для отслеживания посещения сотрудников, отсутствия, производительности, компенсации и льгот. Кроме того студенты научатся поддерживать рабочие места и должности и нанимать

Курс предназначен для пользователей, владеющих основными навыками работы с компьютером, и направлен на практическое освоение вопросов управления персоналом, реализованных в типовом решении "Зарплата и Управление Персоналом", и приобретение навыков, необходимых для эффективной работы в конфигурации.

Курс английского языка для специалистов HR проводится в лондонском центре. Курс предназначен для специалистов отдела кадров, которые хотели бы улучшить владение английским в деловых ситуациях.