Тренинги по управлению персоналом в Екатеринбурге – обучение

В результате обучения вы рассмотрите изменения в трудовом законодательстве; ошибки работодателя при приеме на работу новых работников; получите практические рекомендации по оптимизации оплаты труда.

В результате обучения вы рассмотрите основные понятия профессиональных стандартов, получите разъяснения от Министерства труда и социальной защиты о применении профессиональных стандартов для бюджетных и коммерческих организаций; рассмотрите порядок внедрения профессиональных стандартов.

Цель: освоение технологии работы с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 3.0 в части кадрового учета, развитие практических навыков по работе с программой.
Слушателю предстоит решить следующие задачи: ознакомиться с основными объектами подсистемы кадрового учета, понимать их предназначение, уметь находить в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы; освоить технологию

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения 1С: Зарплата и управление персоналом 8 и получение пользовательских навыков работы в нем.

Как воспитывать кадровый резерв, адаптировать и удерживать новичков, укреплять лояльность и доверие сотрудников к компании и, в то же время, экономить деньги собственника? Обо всем этом на данном мастер-классе.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Мотивацию очень часто путают с системой материального стимулирования, отсюда рождается формула: мотивация = деньги. Она носит разрушительный характер, ведь зарплатные ожидания всегда превышают возможности компании.

Приглашаем вас принять участие в семинаре: "Трудовое законодательство с позиции защиты интересов работодателя. Изменения трудового законодательства в 2016 году". В программе: какие документы должны быть у работодателя (обязательные и дополнительные документы) и чем грозит их отсутствие и многое другое.

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.
Вы освоите современный подход к управлению командной работой. Это — вовлечённость, энергия, результат!

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

В программе: образ предприятия и корпоративная культура; подбор и адаптация персонала; формирование и развитие команды. По окончании программы выдается сертификат международной консалтинговой группы FOIL.

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Вы занимаетесь поиском и развитием человеческого капитала? Хорошая новость: мы умеем автоматизировать рутинные HR-процессы, чтобы вы посвятили себя построению комплексной системы управления талантами в компании. Компании Softline и Мираполис приглашают Вас и Ваших коллег на семинар: "Управление человеческим капиталом: что нужно знать сегодня, чтобы быть первым завтра!".

- На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками