Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 07.003.

Приглашаем на семинар для углубленного изучения вопросов нормирования труда и обмена опытом!

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цель обучения: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.

Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности. Успешная адаптация персонала в начале и процессе его деятельности поможет минимизировать затраты времени и финансовых средств организации.

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Цель курса: Получить умения и навыки материального стимулирования работников в учреждениях здравоохранения,  ознакомиться  с  основными положениями охраны и нормирования труда, которые целесообразно использовать в практической деятельности медицинских организаций; получить знания в области нормативного регулирования трудовых отношений в медицине. Освоить методики документального оформления

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

Мастер-класс "Методы мотивации персонала" для руководителей, которые хотят качественной работы от сотрудников.

В программе: категории иностранных граждан по статусу пребывания в России и многое другое.

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для ряда компаний.
Специализация: Эксперт в области

Вы узнаете: о  технологии сотрудничества с сотрудниками компании по продвижению корпоративных задач, основанных на методах маркетинга. При этом семинар составлен  на основе опыта применения методов кадрового маркетинга в развитии отечественной организации.

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.

В центре внимания курса — вопросы формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы и/или отдельных HR-процессов компании, с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений.

Курс знакомит с актуальными вопросами управленческой деятельности руководителя медицинской организации. В ходе обучения слушатели курса освоят требования к компетенциям руководителя медицинской организации, получат актуальные и практические знания по совершенствованию медиативных, правовых, коммуникативных навыков общения с пациентами и законными представителями пациентов; познакомятся с

Управление персоналом имеет определенные стандарты, которым можно научиться на тренинге.
Задачи тренинга: определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации; создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение; проанализировать и определить стратегии взаимодействия участников группы.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

В программу семинара входит комплекс вопросов, относящихся к сфере правового регулирования трудовых отношений и иных отношений, непосредственно связанных с трудовыми.