Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике.

Работник-инвалид: особенности трудовых отношений, проблемные аспекты.

Нормирование на сегодняшний день – это значительная и важная область знаний. Она включает далеко не только секундомер и работу со справочниками. Это в целом вопрос управления временем и целеполагания для всей организации. Нормирование является базой для систем планирования и качественной организации оплаты труда.

Каждый блок вопросов содержит в себе: установочную теоретическую часть, практические упражнения, разбор проблемных ситуаций. Работа проходит в режиме постоянного взаимодействия ведущего программы и слушателей.

Приглашаем на семинар "Актуальные вопросы кадрового делопроизводства с учетом последних изменений законодательства".

Круглый стол с представителем Государственной инспекции труда "Подготовка к проверке Государственной инспекции труда. Последние изменения в трудовом законодательстве".

Программа будет дополнена в случае принятия ко дню проведения семинара законов, вносящих изменения и дополнения в ТК РФ, НК РФ и другие законодательные акты, имеющих отношение к проведению расчетов с работниками и налогообложению выплат.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Цель: узнать свои сильные стороны, склонности, интересы; разобраться в себе; научиться эффективно искать работу по душе, легко писать резюме; подготовить выгодные вам ответы на самые распространенные вопросы рекрутеров.

Цель семинара — освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

В программе - принятые в 2019 году и планирующиеся в 2020 году изменения трудового законодательства, обзор штрафов, а также рекомендации по организации кадровой работы - от ведущего эксперта ЦНТИ Прогресс Ирины Викторовны Любибоговой.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу; Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала.

В рамках занятий участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления. Несомненно, важной частью занятий – рассмотрение конкретных примеров и практик, которые дадут представление о корректном применении корпоративного управления. Также особенностью семинара является рассмотрение проблемных зон

Приглашаем на семинар об актуальных изменениях трудового законодательства.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате; научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда; освоить методы математического моделирования и анализа.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Цели семинара: изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом; освоить инструменты управления людьми и временем; усовершенствовать имеющиеся навыки управления.

Кадровый аудит: организация, проведение, работа над ошибками.

Цели семинара: изучить методы бюджетирования затрат на персонал; освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала; научиться разрабатывать системы оплаты труда.