Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Многие компании, имеющие расширенную филиальную структуру, испытывают трудности при постановке процесса управления персоналом. При работе в различных территориальных регионах есть специфика и в найме персонала, и в кадровом делопроизводстве и в остальных направлениях управления персоналом. Как объединить HR-бюджеты, каким образом унифицировать работу с регламентными документами, как управлять

В ходе семинара слушатели получат информацию о истории и практике создания профессиональных стандартов, изучат требования законодательства в области профстандартов, разберут проблемы и типичные ошибки при внедрении профессиональных стандартов.

Каждое действие руководителя - выбор. Как заинтересовать сотрудников - и объединить их в слаженный коллектив? Как сделать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как добиться от сотрудников максимальной отдачи - и при этом не дать им "перегореть"? Как сделать так, чтобы работали - сотрудники, и как руководителю перестать "гореть на работе", следуя принципу "если хочешь что-то сделать

Тема управления рисками касается не только крупных предприятий, но и представителей малого и среднего бизнеса. Управление рисками входит в базовый анализ компаний при сертификации по стандарту ISO2015. Грамотный подход к описанию возможных рисковых ситуаций, анализ вероятности их наступления и своевременные методы по предупреждению и минимизации рисков – залог стабильного развития и устойчивости

За последнее время законодательство в сфере работы с Персональными данными (ПДн) и их защиты претерпело ряд изменений, участились проверки Роскомнадзора. У многих компаний возникает проблема с редактированием пакета документов по защите ПДн.

На семинаре будут рассмотрены изменения в трудовом законодательстве с 2016 года.

Быть специалистом своего дела и быть руководителем - не одно и то же. В чем разница и как избежать наиболее часто встречающихся ошибок? Узнаете на нашем тренинге. Мы поможем вам заранее «набить шишки» и получить необходимый опыт, чтобы найти и сохранить работу своей мечты.

Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему

Семинар поднимает вопросы «охоты за головами» и поиска топ-менеджеров. Темы будут интересны опытным HR-специалистам, которые хотят повысить свои навыки, изучить технологии и нюансы профессии. На семинаре вы узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В программе: грамотное оформление трудового договора (сложные и спорные нюансы), изменения в трудовом, социальном, административном и уголовном законодательстве, суммированный учет рабочего времени.

Люди — главный и самый важный ресурс промышленного предприятия. Это относится как к компаниям с высокой долей живого труда, так и к организациям с высоким уровнем автоматизации. Наиболее высокие показатели достигаются только при условии правильного выполнения производственных процессов. А верно организовать эти процессы могут только грамотные кадры. Семинар знакомит слушателей с методиками

Владельцы и высшее руководство компаний уделяют большое внимания оценке, обучению и профессиональному развитию персонала. Во многих компаниях открываются новые структурные подразделения по обучению сотрудников, внедряются системы наставничества, привлекаются новые специалисты по обучению персонала, внешние тренеры и консультанты. Руководство предъявляет все более высокие требования к тем людям,

Приглашаем на семинар "Увольнения: мифы и реальность", где вы узнаете последние тенденции в данной сфере.

Последние изменения в трудовом законодательстве вызывают постоянный интерес и постоянные вопросы по практическому опыту применения. Начиная работу в новом, 2016 году, их нужно уже знать и применять. Семинар является средством получения актуальной, практически полезной информации, также формой общения участников и обмена опытом с целью углубления и расширения практических знаний в области

В условиях экономической нестабильности у руководителей возникает множество вопросов. Какие меры необходимо принять, чтобы снизить груз кризисного периода? Сокращать ли численность персонала? Как повысить лояльность и мотивацию сотрудников в период нестабильности? Как обеспечить гибкость своему бизнесу?
Данный семинар нацелен на поиск инструментов антикризисного управления, легко применяемых в

На своем семинаре Алексей Рязанцев, самый известный в Санкт-Петербурге бизнес-тренер по тематике развития малого и среднего бизнеса расскажет всем участникам как построить в своей компании грамотную систему для обучения персонала, которая позволит выстроить работу коллектива компании как эффективный механизм.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, как расторгнуть трудовой договор по инициативе работодателя, о прекращение трудового договора вследствие нарушения установленных Трудовым кодексом РФ.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, какие дополнительные оплачиваемые выходные дни предоставляются для ухода за детьми-инвалидами.

На семинаре Вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства, правилах оформления документов, как правильно оформить передачу начальнику отдела кадров права на подписание от имени работодателя кадровых документов, как правильно оформить личную карточку.

Высшая школа экономики приглашает Вас на встречу HR-клуба "Технология "повседневности" в жизни организации: управление изменениями".
В программе: Для чего и в какой момент происходят изменения в организации? Какими они бывают? Управление изменениями с двух позиций: руководитель компании vs директор по персоналу. Практическое задание: построение карты изменений в организации и карты трудностей