Тренинги по управлению персоналом в Новосибирске – обучение

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

Главный вопрос, который волнует почти каждого менеджера по подбору — где найти достойных кандидатов. А точнее, как привлечь внимание нужных соискателей к своей вакансии. Ведь не секрет, что большинство из тех, кто откликнулся на вакансию, вообще не подходят.

На самом деле просто нужно знать, чем привлечь именно "вашего" кандидата. Нужно уметь преподнести вакансию таким образом, чтобы самые

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации на тему "Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году".

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

В программе: "эффективный контракт", в разрезе социально-экономических преобразований в России; "дорожные карты" мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения; профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника...

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Цели тренинга: сформировать системный подход к обучению, научиться составлять план развития своих сотрудников, научиться оценивать эффективность обучения, закрепить основные навыки управления системой обучения и развития персонала.

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно

На семинаре будут даны инструменты вовлечения команды в реализацию целей и задач бизнеса. И вы получите ответ на вопрос, где те «кнопки», нажав на которые руководитель сможет увидеть горящие глаза сотрудников и быть уверенным в завтрашнем дне своей компании.

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Вовлеченность персонала - это тема, которую мир бизнеса изучает с конца 90-х годов 20 века. Многие исследования показали тесную взаимосвязь между уровнем вовлеченности и коммерческими результатами.

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

В программе: особенности национального менеджмента, откуда берётся "корпоративная песочница" и отчего люди на работе впадают в детство и многое другое.

Курс повышения квалификации позволяет: описать внедрение профстандартов как проект службы персонала; оценить и минимизировать риски для предприятия и сотрудников при внедрении профстандартов; изучить современные подходы российских и международных компаний по управлению кадровым резервом и развитием персонала, соотнести их с требованиями профстандартов; рассмотреть компетентностный подход в

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.