Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А, между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

Генеральный информационный партнер:  журнал «Практика торговли»
Цель тренинга – Обеспечить руководителей и HR-специалистов  системными технологиями оценки потенциала сотрудников, необходимых:
• при оценке квалификации
• при отборе на вакантные должности,
• при формировании кадрового резерва.
• для развития талантов в организации.
• для диагностики мотивационных предпочтений сотрудников.

Цель семинара: раскрыть принципы профайлинга для решения проблем оценки достоверности информации при кадровых проверках, при приеме на работу, проведении интервью и т.д.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

Цель программы: получение знаний в области построения эффективной системы HR-менеджмента; приобретение навыков использования инструментария современного менеджмента в области управления персоналом.

В программе семинара: С 3 октября 2016 года Федеральным законом от 03.07.2016 N 272-ФЗ введены новые штрафы за задержку заработной платы. Работодателей России обяжут индексировать зарплату с 1 Января 2017 года (изменения ст. 134 ТК РФ).

Вы узнаете: какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда, какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников, как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем, из каких основных элементов состоит структура оплаты труда, как разработать оптимальный алгоритм

Приглашаем на семинар "Электронные трудовые книжки с 1 января 2020 г".

Курс направлен на развитие навыков нематериального стимулирования персонала - гарантия высокого качества обучения и практическая направленность обучения.

В программе курса подробно изучаются темы:
1. Прогнозирование потребности в персонале производственного предприятия.
2. Обеспечение потребности предприятия в производственном персонале.
3. Методики оценки кандидатов на рабочие должности.
4. Как ускорить адаптацию новых работников, закрепление их на производстве?
и многое другое

Тренинг "Управление в стиле коучинг" открывает новые возможности в управлении командой. В мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы. Опытные и результативные сотрудники, "звезды", часто демотивируются стандартными методами. В традиционном подходе к управлению рекомендуют снижать звездность. Но подумайте, какие результаты даст команда настоящих звезд? Как найти

В ходе семинара мы обсудим актуальные вопросы управления.
Такие как:
•      Какие функции обязан исполнять руководитель, чтобы сотрудники исполняли все, что задумано
•      Основы целеполагания
•      Рациональные правила прием/передача информации.
•      Сэндвич критики, или как правильно давать Обратную связь коллегам, чтобы в будущем получить результат
•      Базовые задачи и методы управления

Цель курса: Рассмотреть возможности программы 1С: «Зарплата и управление персоналом» в части ведения кадрового учета как регламентированного так и  управленческого.  На сквозном примере  получить навыки работы с основными документами  от настройки программы до  получения регламентированной и управленческой  отчётности.

Этот вопрос всегда актуален для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников. Изменения могут и не вызвать недовольства работников (особенно если речь идет об улучшении их статуса), но при этом нарушение установленных процедур введения в действие данных изменений может

Курс повышения квалификации для менеджеров по персоналу, разработанный в соответствии с Профстандартом. Программа курса согласована с Государственной инспекцией труда в Санкт-Петербурге.

Участники познакомятся с технологиями повышение эффективности деятельности организации и качества подготовки высококвалифицированных кадров в контексте кадровой политики. Программа разработана на основе требований раздела "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" ЕКСД руководителей,

Вы хотите, чтобы специалист по кадрам вашей организации досконально разобрался во всех тонкостях работы по новым правилам и в случае проверки у трудовой инспекции не возникло вопросов? Записывайтесь на курс повышения квалификации "Внедрение профессиональных стандартов в организации" и опытные эксперты разъяснят все важные для практиков вопросы!

Данный семинар направлен на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной производительности и, одновременно, позволяющую оптимизировать затраты на персонал.

Тренинг для руководителей "Управление персоналом" поможет усовершенствовать лидерские навыки вашего менеджмента и повысить его авторитет в глазах подчинённых. Мы рассмотрим на тренинге признаки лидерства, позволяющие эффективно управлять людьми, такие, как голос, походка, мимика. Руководители на тренинге отработают навыки подачи указаний, контроля исполнения указаний, подачи обратной связи и