Тренинги по управлению персоналом в Екатеринбурге – обучение

Участие в программе "Специалист по работе с персоналом" позволит вам научиться принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность. Программой предусмотрено освоение всех аспектов деятельности современного специалиста по работе с персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения 1С: Зарплата и управление персоналом 8 и получение пользовательских навыков работы в нем.

В программе: образ предприятия и корпоративная культура; подбор и адаптация персонала; формирование и развитие команды. По окончании программы выдается сертификат международной консалтинговой группы FOIL.

Приглашаем на семинар "Иностранные работники в 2020 году: кадровые, правовые и налоговые аспекты".

Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.
Вы освоите современный подход к управлению командной работой. Это — вовлечённость, энергия, результат!

В результате обучения вы рассмотрите основные понятия профессиональных стандартов, получите разъяснения от Министерства труда и социальной защиты о применении профессиональных стандартов для бюджетных и коммерческих организаций; рассмотрите порядок внедрения профессиональных стандартов.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "HR-директор. Руководитель службы персонала".

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками

В результате обучения вы рассмотрите изменения в трудовом законодательстве; ошибки работодателя при приеме на работу новых работников; получите практические рекомендации по оптимизации оплаты труда.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Еще двадцать лет назад трудно было себе представить, что на отечественных предприятиях могут работать иностранцы. Но сегодня это достаточно распространенное явление. При приеме на работу иностранца у бухгалтера возникают масса вопросов и трудностей. Российское законодательство с завидной постоянностью вносит изменения в правила оформления иностранцев.

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Тренинг раскрывает практические, нерутинные, креативные технологии в управлении персоналом. Очень полезен для сотрудников службы персонала любой должности.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Организация работ вахтовым методом".

Цель семинара:
- Сформировать системный подход к управлению персоналом в условиях экономической нестабильности
- Проанализировать ключевые факторы успеха HR-стратегии в актуальных условиях

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.