Семинары и тренинги по мотивации персонала

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Цели семинара: изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

С 2015 года повысился контроль за уплатой страховых взносов и обеспечением охраны труда - штрафы увеличились до 200 тыс. руб. Уже введенные поправки коренным образом изменяют порядок оплаты труда, расчета и выплат премий, отпускных, компенсаций, больничных и декретных пособий. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре.
Лектор расскажет слушателям о том, надо ли проводить специальную

ЦЕЛЬ: освоение технологий управления мотивацией и приверженностью сотрудников.

На семинаре будут рассмотрены принципы формирования систем оплаты труда в организации, требования к содержанию трудового договора, порядок расчета среднего заработка, удержания из заработной платы и их очередность, а также вопросы уплаты страховых взносов в государственные внебюджетные фонды. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Сертифицированный курс  фирмы 1С : "1С: Предприятие 8". Использование  конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом" (Пользовательские режимы).

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

26-28 января 2012 года в рамках программы MBA ИНЭС пройдет семинар «Формирование товарной стратегии компании. Инструменты руководителя: мотивационный менеджмент, командообразование».

Цель обучения: получение навыков и знаний в области разработки методов неденежной мотивации работников предприятия.
Результат, получаемый участниками:
- оптимизация трудовых затрат вашего предприятия без потери эффективности его деятельности;
- получение инструментов по оценке уровня мотивации и удовлетворенности трудом у работников.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

Правильное определение норм труда на проведение проектных работ позволяет устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования, что позволит учитывать уникальность интеллектуального труда и

Приглашаем Вас на семинар известного в Индустрии гостеприимства тренера-консультанта  – Алексея Кислова. «Как зажечь персонал» - тема, которая будет интересна управляющим,  владельцам ресторанов и отелей. Вы узнаете всё и даже больше о способах нематериальной мотивации сотрудников, а так же получите готовые и проверенные на практике инструкции по применению.

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата, и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал. На семинаре будут рассмотрены способы формирования систем должностных окладов и премиальных схем, позволяющих установить оплату труда, равноценную сложности

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

В программе: рабочее время и его продолжительность. Введение суммированного учета рабочего времени. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Оплата работы в ночное время при суммированном учете рабочего времени и мн.другое

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.