Семинары и тренинги по мотивации персонала

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда — это раздел математики". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

"Деньги не главное. Главное, кого и за что мы вознаграждаем". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Приглашаем на вебинар "Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: новые вопросы и сложные ситуации".

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Способы мотивации: материальные и нематериальные. Виды и разновидности.
Иерархия задач нематериальных способов мотивации.

В результате обучения вы научитесь: организовывать учет труда и заработной платы на предприятии любой формы собственности с учетом изменений в нормативной базе; работать с первичной документаций по учету расчетов с персоналом по оплате труда; начислять заработную плату за отработанное время с учетом отклонений от нормальных условий работы; рассчитывать отпускные, выходные пособия, пособия по

Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового