Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

Каждый сотрудник работает в компании на какой-то должности. И каждый сотрудник получает  зарплату. Но, как ни крути, приходится сталкиваться с ситуацией когда кто-то "тянет одеяло" на себя и говорит, что он сделал больше, чем другой, или его должность гораздо важнее, чем у другого. Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том,

3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли познакомят вас с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту!

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том, где взять деньги на зарплату, если не удалось в этом месяце хорошо поработать.

В программе: как контролировать персонал не только деньгами, виды мотивации в бизнесе, за что готов бороться персонал и др.

Как правильно оформить увольнение сотрудников, как структурировать систему оплаты труда в условиях нестабильности, как минимизировать риски при выведении работников за штат, как избежать конфликтов при изменении условий труда – на эти и многие другие вопросы вы получите ответы на данном семинаре.

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

Кто только не говорил о мотивации сотрудников. С каждым днем все больше книг написано, все больше инструментов испробовано, а иногда руки опускаются и хочется признать, что ничего не получается. В данном вебинаре вы найдете как новое, так и прописные истины. Мы живем по принципу "Повторение - мать учения": приглашаем вас посмотреть на еще один взгляд, как определить, что мотивирует людей в

В ходе работы вы получите ответы на главные вопросы данной темы: Как правильно подобрать участников удаленной команды. Как провести собеседование на расстоянии. Как создать эффективную структуру коммуникации. Как руководить удаленной командой. Как мотивировать удаленных сотрудников.

В рамках вебинара вы узнаете инструменты постановки смарт задач при построении системы мотивации и получите практический навык расчета.

На вебинаре Вы узнаете: как определиться для себя - у нас пока стагнация, рецессия или уже кризис в экономике; как встретить кризис без риска потерять свое дело; как выйти из кризиса с выгодой для себя и своего бизнеса; как работают системы оплаты в кризисные времена, какие и почему помогают.

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли. Незаинтересованное отношение к работе - обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации.
Мы предлагаем Вам избавиться от большого числа управленческих мифов и, раз и навсегда,

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы оптимизации организационных структур, разработки нормативов численности персонала, оптимизации трудовых показателей, регулирования оплаты труда, особенностей применения премирования. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Открытая лекция совладельца компании "Викон", консультанта и основателя консалтинговой компании CafeProfit Андрея Кондрашина. Мотивация труда персонала является ключевым направлением в ведении бизнеса, ведь это один из способов повышения производительности, а, следовательно, увеличения прибыли.

Вы узнаете, как превратить трудоемкий рекрутинг в увлекательную и результативную охоту на таланты, окончательно отделите "мух от котлет", узнаете рецепт правильной employee referral program и те ее ингредиенты, без которых невозможно добиться "вкусных" результатов. Например: как создать правильный контекст реферальной программы; как, кого и когда мотивировать; как поддерживать долговременную

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится промо-вебинар (семинар), посвященный продукту KPI-DRIVE – инструменту KPI-управления и повышению результативности бизнеса.
Цель: познакомить руководителей компаний с продуктом, который наводит порядок в их бизнесах.

Вебинар ориентирован на руководителей отделов кадров, инспекторов по кадрам, менеджеров по персоналу.

Если Вы задумывались, почему нет постоянного стабильного роста компании, почему Ваш персонал делает не то, что приносит результат быстро, почему приходится работать с некомпетентными людьми или приходится все делать самим, то этот семинар – для Вас.