Мотивация, стимулирование, зарплата: Курсы в Санкт-Петербурге

Цель курса: подготовить слушателя к освоению технологии работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 3.1" в части кадрового учета и развить практические навыки по работе с программой.

Целями обучения слушателей являются: освоение пользовательских режимов конфигурации "Зарплата и управление персоналом"; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными средствами конфигурации; получение знаний слушателями основных функциональных возможностей программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8" системы "1С: Предприятие".

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Цель курса: научиться работать в 1С: Зарплата и кадры государственного учреждения 8, редакции 3.1; использовать все возможности программы 1С для учета государственных и муниципальных служащих, в медицинских и образовательных учреждения.

Цель обучения: приобретение практических навыков работы. Результатом консультирования является получение основных навыков работы бухгалтером по расчету заработной платы в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета, налоговым законодательством, должностной инструкцией бухгалтера по расчету заработной платы; знакомство с основами трудового законодательства, кадрового

Целью курса является получение начальных базовых знаний по работе в конфигурации "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" (ред.3). Содержание и логика построения курса являются результатом многолетнего опыта работы. Методические материалы для слушателя представляют собой "шпаргалку" для успешного старта работы в программе.

Цель: освоить работу в "1С: Зарплата и управление персоналом" в части кадрового учета.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

Цели курса: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

Компенсации и льготы – важнейшая системообразующая часть управления персоналом и при этом основная часть расходов в общей системе расходов на персонал. Поэтому правильные, продуманные действия в этом направлении могут оказать существенное влияние, ведь от качества мотивационных и компенсационных схем, которые мы разрабатываем, от их стимулирующего эффекта будет зависеть желание или нежелание

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его

Цель курса: Получить умения и навыки материального стимулирования работников в учреждениях здравоохранения,  ознакомиться  с  основными положениями охраны и нормирования труда, которые целесообразно использовать в практической деятельности медицинских организаций; получить знания в области нормативного регулирования трудовых отношений в медицине. Освоить методики документального оформления

Единственная учебная программа по бизнес-коучингу в Санкт-Петербурге. Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.