Семинары и тренинги по мотивации персонала

Тренинг на Дону!
Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить приятное с полезным, получить новые эффективные инструменты работы с персоналом и отдохнуть на  базе отдыха «Придонье»!
Это прекрасная возможность познакомиться с новыми людьми и наладить перспективные деловые контакты.

Все вопросы освещаются с учетом самых последних изменений, внесенных в законодательные и нормативно-правовые акты, официальных комментариев (письма Минфина России, ФНС России) по состоянию на дату проведения семинара.

Семинар предназначен для следующей аудитории:
― проректоры, курирующие разработку и внедрение систем оплаты труда в государственных (муниципальных) организациях высшего образования;
― руководители служб персонала, юридических и финансовых служб государственных (муниципальных) организаций высшего образования;
―председатели профкомов  организаций высшего образования.

Курс дает представление о современных подходах к мотивации персонала, работающих в краткосрочной и долгосрочной перспективе (в том числе hr-бренд, корпоративные ипотечные и пенсионные программы). Интенсивный график занятий — просим ориентироваться на активную работу на курсе.

Эффективные технологии по созданию системы материальной и нематериальной мотивации. Практические примеры из опыта крупных компаний, а так же современные теории мотивации персонала.

Цель: актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии

В результате семинара  участники:
Создадут структуру мотивационного профиля должности, являющего основой для дальнейшей оценки общей мотивации сотрудников или кандидатов на должность.
Ознакомятся с методами и способами оценки мотивации.
Научатся определять ведущие мотивы сотрудников, влияющие на качество  их работы.
Ознакомятся со спецификой интервью для оценки мотивации сотрудника или

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

В результате обучения вы: получите навыки разработки и внедрения системы вознаграждения – начиная от системы постановки целей и разработки показателей эффективности для каждой должности и заканчивая оценкой эффективности системы вознаграждения. Научитесь строить систему материальной мотивации: постоянной и переменной части, формировать переменную часть оплаты на основе показателей эффективности;

Приглашаем на практический курс "1С: Зарплата и управление персоналом".

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его

Вы узнаете: Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она способствовала росту результативности. Как "каскадировать" стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников. Как выстроить постоянную и переменную часть заработной платы, чтобы получить от сотрудников максимальную отдачу. Как разработать систему грейдов, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты. Преподаватели расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, предлагается разбор сложных ситуаций, алгоритм действий при внедрении вахтового метода организации труда.

В рамках семинара-практикума будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.

Хорошо выстроенная система мотивации и вознаграждения, рост лояльности и вовлеченности сотрудников - все это повышает их результативность и приверженность компании, снижает текучесть, повышает удовлетворенность сотрудников и клиентов. Благодаря командному решению кейсов, составленных на реальном опыте российских компаний и полученных готовых решений от автора семинара, участники смогут выбрать

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР.
Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников.
Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.

Оплата труда и налоги. Учитываем практические аспекты 2013 года

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.

Семинар-тренинг поможет ответить на вопросы: какие методы мотивации и стимулирования применяем сегодня? Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Чем мотивируется сотрудник в организации?  "Кнут" или "пряник": что предпочесть?

Тренинг в формате: синема студия, бизнес-театр. Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в