Курсы и тренинги по подбору персонала

Тренинг направлен на отработку конкретных навыков и технологий оценки компетенций при личном приёме руководителем или опытным рекрутером кандидата на ключевую должность в компании.
На тренинге Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от

Участники мастер-класса узнают, как правильно использовать четкое позиционирование, эффективно работать с "человеческим фактором", с клиентами, как получить максимальный результат из комплекса маркетинга и точек контакта.

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

Визуальная психодиагностика - это методика выявления доминирующих личностных черт через оценку внешних проявлений индивидуальности (одежда, походка, прическа, мимика, жесты, аксессуары и т. д.). Данная техника дает возможность, не прибегая к классическим психологическим тестам,  посредством визуального наблюдения и краткого диалога определить мотивы и особенности личности конкретного человека,

Компания АстроСофт приглашает руководителей и специалистов HR-подразделений на семинар, посвященный поиску и подбору персонала. Экономический кризис заставляет пересматривать бюджеты и сокращать затраты всех подразделений, включая и отдел по работе с персоналом. В условиях ограниченного бюджета HR-специалисты используют новые инструменты для решения своих задач, в том числе и при найме персонала.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как правильно подбирать персонал для малого бизнеса в Москве".

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цель семинара: повысить квалификацию руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы подбора и оценки персонала на массовые позиции.
В процессе семинара-практикума участники выполняют упражнения, играют в ролевые игры, разбирают кейсы. Каждый раздел программы отрабатывается на практике.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение системы подбора кадров".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кадровая политика в малом бизнесе: методы эффективного подбора персонала и оценки компетенций соискателей".

Сфера HR и бизнес разговаривают на разных языках и по-разному видят сложившуюся ситуацию. В результате недопонимания дело стоит: кандидаты не выходят на работу, а напряжение между отделом персонала и руководителями нарастает.
Решением проблем коммуникации является систематическая отчетность. Точные цифры, без эмоций и без шелухи, лучше всего отразят все проблемы в процессе поиска персонала и

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.

Квалифицированный торговый персонал — серьёзный капитал для собственника бизнеса. Это сотрудники, от которых зависит прибыль и успешность бизнеса. Поэтому отбор торгового персонала - важный процесс для компании, накладывающий особую ответственность и профессионализм на тех, кто его осуществляет.
- Как выбрать лучших?
- Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса  Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективный подбор. Методы экспресс-диагностики".

Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности. Успешная адаптация персонала в начале и процессе его деятельности поможет минимизировать затраты времени и финансовых средств организации.

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов по подбору массового и линейного персонала на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор? Специалист только начал работу, слишком сложную информацию будет трудно усвоить? Вы не ждете «волшебной таблетки», которая позволит найти множество кандидатов там, где

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции