Курсы и тренинги по подбору персонала

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Закон об электронных трудовых книжках вызвал ряд вопросов у работодателей и специалистов по подбору персонала. На семинаре вы сможете получить исчерпывающие ответы и консультации, шаблоны документов для перевода персонала на ЭТК, а также возможность обменяться опытом с коллегами и преподавателем курса.

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Приглашаем на современную программу, которая позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность, обеспечить успешный карьерный рост.

Цель семинара — освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате; научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда; освоить методы математического моделирования и анализа.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Первая бизнес-школа клубного типа "БИЗНЕС ИНСАЙТ" приглашает Вас принять участие в вебинаре на тему "Простые схемы выбора эффективного персонала или наши люди поднимите руки".

Приглашаем на семинар "Управление отделом продаж".

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Как собирать команду, если вы ни разу не HR? Что требовать от кандидатов и как это понять? Как мотивировать новых сотрудников и обеспечить для них максимально комфортное и эффективное включение в уже существующий коллектив? И вообще, как корпоративная культура влияет на качество исполнения должностных обязанностей и успех проекта в целом? Об этом речь пойдет на вебинаре.

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Вебинар посвящён умению эффективно подбирать персонал для решения разных задач, поскольку знание психики человека помогает в правильном расставлении сотрудников по своим местам, для решения ими тех задач, которые они смогут потянуть.

Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником.

Цель обучения: систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы.

Приглашаем на семинар "Отпуска и заработная плата. Что нужно учесть при формировании графиков отпусков. Заработная плата. Типовые нарушения работодателей".