Курсы и тренинги по подбору персонала

Программа построена на контрасте традиционного и цифрового подхода к формированию стратегии управления человеческими ресурсами. В программе рассматриваются примеры цифровой трансформации в успешных компаниях – лидерах российского и зарубежного рынка. Слушатели семинара получат практические навыки при выполнении заданий и решении групповых кейсов, разработке программ цифрового развития для

Семинар раскрывает особенности и актуальные тенденции на рынке труда нефтегазовой отрасли.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

Курс состоит из теоретической и практической части, позволяет слушателям в короткие сроки получить весь объем требуемой информации.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Целью обучения по ДПП ПК «Специалист по управлению персоналом» является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

В рамках данного тренинга будут рассмотрены наиболее популярные и "работающие" вопросы для проведения интервью по выбору практиков, будут составлены базовые и индивидуальные скрипты для проведения эффективного интервью на позиции менеджеров и специалистов.

В резюме, сопроводительном письме, на собеседовании с коллегой, во время презентации собственнику от вас ждут высшего пилотажа. Вы же сами HR-ы! И не важно инспектор по кадрам вы или HRBP, все равно, вы должны сами себя найти, проинтервьюировать и протестировать, оценить и написать себе job-offer. Об этом и пойдет речь на мероприятии.

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

Целью обучения по ДПП ПК "Управление персоналом" является формирование компетенций у специалистов сферы HR, а также руководителей всех уровней менеджмента для эффективного управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом организации.

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Как подобрать сотрудника, соответствующего корпоративной культуре и требованиям должности? Как максимально использовать потенциал Ваших сотрудников? Чему необходимо обучать сотрудников, чтобы повысить эффективность работы? Кого зачислить в кадровый резерв? В чем причина низкой эффективности персонала? На эти и другие подобные вопросы легко ответить, если в компании разработана и внедрена

Курс HR Digital manager объединил в себе инструменты поиска (сорсинг) и SMM (маркетинг в соц. сетях). Первая опция дает вам возможность самостоятельно искать кандидатов (исходящий поток), вторая — привлекать заинтересованных кандидатов (входящий поток).

Оценка "не глядя" или глубинное интервью по телефону: особенности восприятия, уникальные возможности (не только вы не видите собеседника), диагностика конфликтности, проверка мотивации, установление контакта, ведение кандидата, проверка достоверности данных и многое, многое другое. И конечно, рассмотрение рабочих скриптов как в универсальной части (спрашиваем всех), так и в специальной (на

В программе — комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до кадровой безопасности, опыт предприятий и новые тенденции. Программа ориентирована на специалистов с опытом.

Новое в сфере миграционного учета иностранных граждан. Особенности приема на работу, увольнения и трудовых взаимоотношений работодателя с иностранными работниками.

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.

Основные процедуры кадрового делопроизводства при конфликтном увольнении и расторжении договора. Судебная практика.