Акции и скидки Видеокурсы

Хотите говорить на правильном английском языке? Знаете много слов, но не получается построить предложение без ошибок? Что ж, пришло время заняться грамматикой. С помощью грамматических курсов вы сможете строить предложения любой сложности без ошибок и поймёте, что времена и модальные глаголы — это легко!

Английский с нуля — программа для тех, кто только начинает осваивать английский язык. Вы научитесь правильно произносить буквы, слова и целые предложения, а также научитесь читать по-английски, выучите свои первые слова и фразы. Разовьете способность слышать и понимать речь носителей языка. Каждый раздел курсов посвящен определенным звукам, которые потом отрабатываются на практике. Вся программа

В программе «Английский для туристов» представлены реальные ситуации: вселение в отель, регистрация в аэропорту, бронирование экскурсии и многие другие. Пройдя все курсы программы, вы выучите более 500 полезных слов и выражений и сможете свободно общаться в отпуске.

Включает 15 авторских курсов, построенных по принципу «от простого к сложному». Всего за месяц занятий вы сможете выражать свои мысли на правильном английском языке.

В программе: ключевые техники по вступлению в контакт, выявлению потребностей, работе с возражениями, закрытию на продажу и дополнительным продажам, презентациям; практические кейсы и задания; создание книги шпаргалок по продажам для вашей компании. Это не обучающий курс – это инструмент работы ваших продавцов!

Тренинг научит управлять людьми; покажет пути индивидуального подхода к каждому; даст навыки мотивации сотрудников; сформирует лидерский опыт.

С помощью этого тренинга Вы научитесь выстраивать стратегию и логику презентации, структурировать материал, правильно располагать аргументы и иллюстрации в слайдах, писать продающие тексты - все для того, чтобы ваша презентация была эффективной.

Курс «Использование игр в развитии и обучении» направлен на повышение квалификации преподавателей, использующих игры в учебном процессе. Вы освоите основы проектного подхода к разработке интерактивного курса, познакомитесь с условиями интеграции игры в образовательную программу, обсудите критерии оценки обучающих игр, приобретете собственный опыт использования игры в обучении.

Эксперты МГИМО(У) МИД России, а также авторитетные PR-специалисты, работающие в ведущих российских компаниях, поделятся с вами инновационными знаниями и уникальным практическим опытом в области коммуникаций. В состав программы входят четыре курса: выстраивание эффективных коммуникаций со СМИ; GR: поддержка интересов бизнеса; корпоративная социальная ответственность; современная PR-служба.

Риск принять в компанию "не того" человека существует даже при самом тщательном отборе, основанном на сравнении резюме. Частая причина ошибочных кадровых решений – излишняя фокусировка на опыте и прежних достижениях кандидатов в ущерб анализу их ценностей и личностных характеристик. Действительно полезная информация – что привело человека именно к вам, каковы его ожидания от компании, коллектива,

Существует миф, что проектное управление – это сложно и только для очень умных проектных менеджеров, а всем остальным лучше с этим и не связываться. Проекты часто реализуются с нарушением сроков и завершаются ценой "героических" усилий и бессонных ночей наиболее ответственных сотрудников. Знакомая ситуация? С помощью простых инструментов проектного менеджмента можно перестроить работу и перейти

"Взрывной пиар": вы делаете яркие события – журналисты о них бесплатно рассказывают. Основные элементы такого PR – WOW-эффект, эпатаж, события, вызывающие эмоции и шокирующие. "Взрывные" акции не требуют огромных вложений: они строятся на идеях, а не на бюджетах. Чтобы о вас рассказали бесплатно, акция должна превратиться в качественный/привлекательный для аудитории контент. Главный вопрос для

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, "горящих" сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из "пряничных", гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

В общении с клиентами, участниками команды, близкими людьми возникают конфликты. Часто мы придаем слишком большое значение ситуации и не можем найти выход из-за лишних эмоций. Из конфликта можно извлекать пользу: необходимо снизить напряжение обеих сторон и воспринимать конфликт как переговоры.

Каждый день нам приходится убеждать других в своей правоте: на переговорах с клиентами, во время совещаний, презентаций, защиты проекта или диплома. Аргументы в свою пользу необходимы при устройстве на работу, в диалоге о повышении зарплаты или карьерном продвижении, да и во время домашних дискуссий.
Порой в самый важный, переломный момент разговора мы не можем подобрать правильные доводы в

Мы живем в эпоху идей, и чтобы реализовать проект, объяснить потребителям преимущества продукта, воодушевить коллег на внедрение новых практик в компании или на форуме донести свои наработки до медиа и широкой аудитории, необходимо владеть навыками публичных выступлений. Просто пощелкать слайдами недостаточно – это не гарантирует, что идеи будут услышаны и люди последуют за вами. Ведь спикеров,

Персонал многих компаний состоит из разрозненных людей, не объединенных общими целями и ценностями: каждый «сам за себя» и сам по себе. Как руководителю взаимодействовать с сотрудниками, чтобы все воодушевленно работали на единый результат и команда достигала амбициозных корпоративных целей? На мастер-классе специалист по управлению персоналом Светлана Долгова расскажет, как повысить

У начинающего предпринимателя, как правило, нет большого опыта онлайн-продвижения, как и  возможности нанять опытного маркетолога. Приходится принимать стратегические решения и заниматься маркетингом самостоятельно. Велик риск истратить все деньги на тестирование «случайных» маркетинговых инструментов и подрядчиков-знакомых, но не получить ожидаемых продаж. При этом стартаперу необходимо быстро

Вы научитесь: правильно считать и повышать конверсию и прибыль; сегментировать ассортимент и настраивать рекламные каналы для сегментов; подбирать учетную систему для интернет-магазина.

На каждой стадии развития команды происходят свои скрытые и явные процессы: «поиск смысла», определение ролей, конфликты, выгорание, деление на клики, саботирование новшеств. Управлять людьми трудно, когда роли участников команды не определены, эффективность работы низкая и нет понимания природы возникающих проблем. Как действовать руководителю на каждой стадии жизни команды, «чего ждать» и как