Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Модульная форма обучения

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

VIP - ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!!!
Впервые в г. Кемерово МИХАИЛ МОЛОКАНОВ (г. Москва)
Тренер-психолог на НТВ (подготовка лидеров к прямому эфиру). Эксперт на телеканалах: Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Комсомольская правда ТВ. Автор боле 100 научных и популярных статей и четырех книг по лидерству и личностному успеху.
Авторский тренинг:

Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.

Бизнес-плана своими руками. С чего начать?Решение трудностей и проблем при создании бизнес-плана.

Управление отделом продаж. Как создать отдел продаж и управлять им.

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.

Институтом Адизеса организован уникальный семинар для директоров (вице-президентов) по стратегическому и организационному развитию, мероприятие также подойдет для директоров по персоналу, повышающих свои компетенции в области стратегического развития. А также для собственников и СЕО компаний, которые сами выполняют в компании эти функции.
Курс построен на основе Методологии Организационной

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

Курс разработан на основе Стандарта управления проектами PMI. В рамках курса описывается роль и место управления контрактами в управлении проектами, определяются основные процессы управления контрактами, способы разработки стратегии закупок, методы оценки поставщиков и их предложений, также будут получены практические навыки по подготовке, контролю, исполнению контрактов и организации тендеров.

Цель семинара-тренинга:
* Систематизировать знания об этапах продажи и этапах принятия решения о покупке,
* Разработать ключевые фразы представления и установления контакта, выявления потребностей, презентации товара/услуги,
* Рассмотреть часто встречающиеся возражения и определить варианты ответа на них,
* Выявить наиболее часто встречающиеся ошибки в телефонном общении.

Семинар-тренинг не содержит базовых знаний, материал ориентирован на профессионалов с опытом работы в HR.

Открытие собственного бизнеса. Основные вопросы возникающие на таком важном этапе, как Стартап.

Специалисты расскажут о постановке управленческого учета и построении системы финансового планирования и контроля. На семинаре можно получить индивидуальную консультацию по вопросам бюджетирования, автоматизации планирования и контроля финансовых средств, денежного потока.

В настоящем практическом семинаре с тренинговыми элементами речь пойдет не об оптимизации бухгалтерского учёта или новых формулах экономических стратегий, а об управлении самим феноменом денег в разнообразных аспектах бизнеса и партнерства в бизнесе.

Семинар-практикум по теме Менеджмент на английском языке. В курсе обсуждаются темы по маркетингу и логистике

Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?